PageOne 壹页堂进驻北京国贸3期，主打英文原版书！

boblisa

4月2日，新加坡享有盛誉的知名书店Page One正式进驻北京，盛大开业。陈家强：我第一次来到大陆是15年前，那时候很多人就跟我讲应该在中国大陆开家书店，因为这里的市场很大。



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Page One集团CEO 陈家强（英文名Mark Tan）致辞。



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开启店门。

　　4月2日，新加坡享有盛誉的知名书店 Page One正式进驻北京，盛大开业。在地面书店普遍不景气的时代，Page One在北京开分店的举措，为京城爱书人又添一处文化乐土。记者采访了page one书店创始人陈家强（英文名Mark Tan），请他谈谈对书店、对行业的看法。
　　十多年前，就有计划在北京开店
　　新 京报：你是什么时候开始有在中国大陆开店的计划？
　　陈家强：我第一次来到大陆是15年前，那时候很多人就跟我讲应该在中国大陆开家书店，因为这里的市场很大。我同意他们说的，但是我认为这里不只有大市场，还有比市场更重要的，就是这里几千年的历史、文化。我们进入大陆市场有两个目标，接触和理解中国历史文化，同时用国际语言去传达和表现这些内涵，争取让它们走向世界。
　　新京报：为什么等了十多年才实现在大陆开店的计划？
　　陈家强：其实之前来过北京很多次，看了不少地方，10年前我们就曾经询问过王府井东方广场的租金，但是太贵了，书店的利润很薄的，我们根本负担不起，所以只能一直等到现在。本来计划 国贸店作为在中国大陆的第一家店，但是因为整个商场的开业一直延期，杭州那家店就先开了。
　　新京报：听说国贸这边是给了租金优惠？
　　陈家强：如果按照其他行业租金的话，书店是没法在这边开的。其实一家超大规模购物中心是需要书店的，通常超市、餐厅、影院、 美食广场和书店都会成为一家商场的必备设施，但只有书店的客流是不分年龄和时间的，从1岁到100岁的人都会来，我们一生都需要学习。国外的商场里都有书店，我希望有一天中国大陆的开发商也会了解到书店对一家商场的重要性，这里不仅能带来知识，也可以吸引他们所需要的顾客群。
　　曾想把国贸店设计成老 城墙
　　新京报：当年开第一家书店是什么情境下呢？
　　陈家强：开店前我做市场调研，找缺点，发现很多书店不了解设计。我访问一些设计师、画家，发现他们其实很需要一家和设计有关的书店。虽然设计书很贵，但是有个画家跟我讲，如果他还有最后一块钱，在已经有了纸、笔、涂料后，最后这一块钱他会拿来买书。我问他，你这一块钱不留着吃饭吗？他说，如果一个人开心，什么都顶得住。我听了以后就想，开这样一家书店是有市场的。开书店需要关注到很多细节，不像餐厅想开可能就开了，这不是一个容易的行业。
　　新京报：这种细节怎么落实到北京的分店呢？
　　陈家强：我当年第一次到北京的时候，还能看到许多老城区，这些城墙保护着内城，虽然已经很破旧。我走在城墙边，看到墙上生长出一棵小草，那时候我就想，这代表虽然城墙很旧，但是中国已经开始走出去了。所以我起初想用城墙+草的概念表现，但现在一个墙都没有，都是书架。我又把这里想成是个古代学士的书房，有张很大的桌子在写字，后面一定有摆满书的书架。



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Page  One中国区总经理刘贵介绍书店情况。

　　 卖书最重要
　　新京报：现在书店都在进行复合式经营，兼营咖啡等等。但是Page one的国贸店却基本上只卖图书，为什么？
　　陈家强：如果只是为赚钱，那可以做很多开书店之外的事情。我问我自己，如果我做书店，我首选就是把更多的书带进来。如果我在这家店里卖咖啡，那我到底是做咖啡还是做书？
　　新京报：你怎么看待书店的前景？
　　陈家强：现在信息量太大了，这是最大的问题，但是信息量不是知识，我们得先有知识，然后才能把知识上升到智慧层面。书里面是作者写给你的知识，你别的可以都先不看，而是专注地看书。我不知道你们年轻人能不能理解这些，但我珍惜。
　　新京报：你对这家书店的期许是怎样的？
　　陈家强：希望让没有想要买书的人，不读书的人，进来以后变成我的客人，我要卖书给他们。我周末常去书店当收银员观察客人的反应，就常可以看到一些本来不打算买什么书的人买了好多书。我觉得去书店是一种生活方式，人们都能享受这个过程。