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太原街万达正式更名

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发表于 2012-6-2 16:34:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 我2月 于 2012-6-2 16:35 编辑

悦荟
发表于 2012-6-2 16:46:49 | 显示全部楼层
改也白改,老百姓肯定还得叫太原街万达
 楼主| 发表于 2012-6-2 16:56:10 | 显示全部楼层
回复 2# lnsy007


    是啊,我妈每次都叫“大连万达”!
发表于 2012-6-2 18:25:10 | 显示全部楼层
太原街万达~
玩什么情调啊
去万达,去约会?
发表于 2012-6-2 19:05:29 | 显示全部楼层
名字不是挺好的吗 乱改什么啊
发表于 2012-6-2 20:40:35 | 显示全部楼层
回复  lnsy007


    是啊,我妈每次都叫“大连万达”!
我2月 发表于 2012-6-2 16:56



    哈哈 你妈妈太可爱了~
发表于 2012-6-2 20:54:22 | 显示全部楼层
到底怎么回事啊
 楼主| 发表于 2012-6-2 20:56:49 | 显示全部楼层
回复 7# peidow


    百度一下你就知道~~~早就决定要更名了~~
发表于 2012-6-2 21:05:46 | 显示全部楼层
 据万达官方网站披露:九家万达广场更名启用新品牌:“悦荟广场”。天津、南宁、武汉、哈尔滨、大连、沈阳、济南、南京、长沙九家早期第一、二代万达广场,结束对已转让产权给麦格理的9个购物广场的管理,不再使用“万达广场”品牌,由麦格理地产基金控股另聘仲量联行管理并启用新品牌-“悦荟广场”
  事件背景:2005年,万达集团将旗下哈尔滨、沈阳、天津、济南、南京、武汉、长沙、南宁、大连等地的9座购物广场持有部分产权转让,之后这些购物广场委托万达商业管理公司管理并使用“万达广场”品牌。

  如今大连万达集团已开始陆续退出对已转让的9个地产项目的管理,未来会否有更多的变动,引起许多人的关注。

  ???无锡4座万达广场均为三代店产品,不存在更名可能
  今天上午,一条转发率极高的微博引起了笔者的注意,微博内容以“九大万达广场更名”为题这样写道:“4月1日,南京新街口万达广场和济南泉城路万达广场同时更名为悦荟广场。”

  一时间,网友们纷纷在后跟帖,要求证实无锡的四座万达广场是否在此更名之列。

  随后万达官方网站也正式发出公告九家万达广场将更名启用新品牌:“悦荟广场”。天津、南宁、武汉、哈尔滨、大连、沈阳、济南、南京、长沙九家早期第一、二代万达广场,结束对已转让产权给麦格理的9个购物广场的管理,不再使用“万达广场”品牌,由麦格理地产基金控股另聘仲量联行管理并启用新品牌“悦荟广场”。

  笔者随后拨打了无锡惠山万达广场副总经理夏俊先生的电话,他表示

  此次转让更名的九家万达广场都是万达集团旗下开发较早的项目,属于万达广场的一代店,而无锡拥有的四座万达广场滨湖万达广场、惠山万达广场、宜兴万达广场及江阴万达广场都是属于万达集团的最新产品“三代店”,所以都不存在更名的可能。

  万达集团2001年进入商业地产开发,万达广场从早期的第一代单店、第二代组合店,发展到目前的第三代城市综合体。2005年之后,万达集团投资建设的项目全部是城市综合体,迄今已开业的城市综合体为49座,“万达广场”已经成为中国商业地产第一品牌。

  而万达广场三代店产品更是一口气包括大型商业中心、五星级酒店、城市步行街、写字楼、高级公寓等内容,集购物、餐饮、文化、娱乐多种功能于一体,产品形态、功能和品质相比之前的一、二代店实现质的飞跃。

  另外夏总也透露,未来万达集团将有可能在太湖新城拿地,目前一切还在谈判中

  。一旦成功,这将是万达在无锡打造的第五座万达广场,也将进一步推动太湖新城商业配套的发展,更大程度得聚集板块的人气。

  ???麦格理收购万达9个项目事件还原

  源于一场“外资地产收购潮”

  继2005年7月8日与新加坡嘉德置地集团签订一项总金额近人民币34亿元的商业项目股份转让协议之后,7月25日,深国投商用置业有限公司(深圳国际信托投资有限公司属下企业)又宣布,将与美国最大商业地产投资管理商西蒙地产集团以及摩根士丹利房地产基金三方合资,共同开发位于上海等长三角城市的至少12个购物中心,外界估计涉及投资高达7亿美元。

  数天之后,业界再度传出消息,澳洲麦格理银行计划斥资约9000万美元,收购万达集团旗下9个购物中心的若干股权
  。跟深国投一样,万达也是世界最大零售商沃尔玛在中国的主要合作伙伴和“房东”。

  短短20天内,国内南北两大购物中心开发领头羊轮番亮相,联袂登场者又是亚太及北美顶尖的商业投资和零售大鳄,正在为调控新政可能向商业地产延展而忐忑不安的商业地产开发商们心神定了许多。深国投仍在与不止一家重量级的海外投资商进行类似的合作谈判,不排除出现更多突破性进展的可能。

  麦格理探路中国商业地产证券化战略始于万达?

  万达的那些购物中心1990年代初,中国政府出台政策推行住房私有化。麦格理意识到,中国即将发展出一个巨大的房地产市场。

  2005年,麦格理突破了运作10年的“盖房-卖楼”的开发商模式,开始以开发商和财务投资者的双重身份拓展中国市场。2005年,麦格理筹集了一笔5亿美元的中国房地产投资基金(至今,麦格理已经发起了3只针对中国房地产业务的基金)。

  同年7月,麦格理通过银团贷款,向万达集团购买了9家万达商业广场,急需发展资金的万达集团成功套现约31亿元人民币。此前,从2001年到2005年,万达已经经营和动工的商业广场(或称购物中心)达到21个。

  9处购物中心分别位于长沙、大连、哈尔滨、济南、南京、南宁、沈阳、天津、武汉等地靠近城市传统或新兴商业区,并在过去3年中先后投入使用。

  由万达集团开发的这9个商业地产项目有共同特点

  >>>较高的出租率(截止到今年6月30日,加权平均出租率高达98%,其中7个全部租出);

  >>>较长的平均剩余租约期限(截止到今年6月30日,所有商业广场加权平均租期为11年,远高于中国商业地产平均3-5年)。

  >>>这些商业地产项目的承租人均为国际著名零售企业,如沃尔玛、百盛、百安居等,也有国美电器等内地知名零售商,它们贡献了总收入的58%以上。这些物业管理机构为具有丰富的专业知识与经验的麦格理弘峰管理有限公司,后者是由麦格理房地产亚洲公司与万达集团全资子公司弘峰投资公司合资成立。
发表于 2012-6-2 23:33:34 | 显示全部楼层
我到现在还叫大润发为大福源
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