[转帖]华锐着力打造沈阳“商业新航母”

二月山

　记者：华锐·世界城项目的规划开发，汇聚了众多消费者的目光，请先对该项目的总体规划作个简要介绍。
<>　　谢有恩：华锐·世界城将建成东北最大、全国第二大的全业态美式购物中心。占地16.7万平方米，建筑面积190万平方米，总体规划功能定位为商业零售、国内外贸易、商务服务三部分，组成“三合一”式现代服务集聚区，微型CBD。第一批建设项目将投资13亿元，是集购物、餐饮、休闲、文化、娱乐、服务、旅游等多功能为一体的大型生活购物中心，建筑面积24万平方米。将是东北最具规模和特色概念的体验式Shopping Mall，美式商业体系的阔达与创造力并存，一站式的全程消费理念与全球流行同步同行，将弥补沈阳中高档消费文化的空缺。一期工程完成后，成熟的商业地产运营将提升该区域的价值，为争取引进外资，共同开发打下坚实的基础。二期、三期工程将于随后4-5年的时间完成，预计总投资达60亿元。届时该区域将集商业零售、国内外贸易、商务服务于一体。</P>
<>　　记者：沈阳华锐世纪企业集团自2003年起，在短短两三年时间内，先后开发了如华锐·塔湾欣城等众多社会关注的大型地产项目，从一个普通的房地产开发商，跃升为沈阳房地产业的新地产名牌，是什么原因使公司取得如此成就？</P>
<>　　谢有恩：在上世纪90年代之前，许多暴发户和投机者成了房地产界的弄潮儿。大多数投资者和开发商只着眼于近期利益，进入1990年代后，儒商进入房地产业，他们在事业开始阶段主要靠个人能力，靠机遇，后继的发展则靠团队共同努力与合作，更加重视公司整体的力量和长远规划。华锐集团在2003年作为一个进入沈阳房地产业的外来户，刚开始时什么都是零，一切从零开始，但我们用低价位创品牌，高速度建设，高档次配置的“两高一低”经营理念，成功开发了华锐·塔湾欣城等多处高品质大型现代化生活区，用实际、实质、实惠的产品奉献给市民，赢得了消费者的广泛认可。塔湾欣城的开发，创造了众多第一。工程占地42万平方米，总建筑面积58万平方米，是当时沈阳户数最多，人数最多，配套设施第一，销售最快的现代化生活区，因而在业内赢得了较高的声誉。荣获“沈阳十大最具品牌价值地产商”，“2005中国地产百杰”，“辽宁省房地产开发企业30强”等。</P>
<>　　记者：在商业住宅地产开发项目中，公司不仅屡屡突破沈阳地产项目的纪录，同时也荣获了大量荣誉，应该说公司正处于成熟发展的上升期。然而，公司却转型投资商业地产，着力打造东北最大全业态美式购物中心——华锐·世界城——成为沈阳商业地产界的领军人，有哪些因素和动力使公司作出从住宅地产到商业地产转型的重大决策？</P>
<>　　谢有恩：首先，沈阳“金廊工程”的打造正在如火如荼地进行，在金廊工程项目中，在北站中心商务区内建一座大型购物中心一直是沈阳“金廊工程”梦寐以求的事情。华锐·世界城项目的投资得到了市政府的大力支持。</P>
<>　　其次，该大型购物中心的建设也解决了城市发展的需要。沈阳与大连相比，商业发展还相对缺乏，商业圈的发展对整个市场的发展起了很大的引导作用。该项目建成将不仅增加沈阳城市亮点，提升沈阳城市档次，增强沈阳的吸引力和辐射力，进一步强化沈阳中心城市功能；满足沈阳及周边城市消费者日益提高的新的消费需求，提升人民群众生活质量；而且搭建新的物流平台，引进国内新业态、新业种、新品牌、现代服务业项目，繁荣沈阳市场、引导消费；引进国内外连锁企业与国内外大集团合作加速国际接轨进程，融于国内大流通，为沈阳及周边城市地方产品进入国内外市场提供最佳渠道和载体，促进沈阳经济发展。目前我们正在和众多国内外大型企业集团争取合作，引进外资，共同开发。与世界众多知名企业的合作，将为我们带来更完善、更先进的经营管理经验。使我们的商业地产价值得到提升，为争取更多的国内外合作打基础。</P>
<>　　另外，从住宅地产向商业地产的投资转型也是企业升级发展的需要。世界上众多知名地产集团发展的路径基本相同，都经历了从地产→商业经营→金融的发展历程，最终达到地产、商业经营、金融(合资合作)“三合一”复合型企业集团。国际上成功的商业地产发展经验是，当一个大型商业地产租金达到一定高度时，就为企业的上市创建了成熟条件，我们也希望通过商业地产的培育和发展，争取用最短的时间成功上市。</P>
<>　　再次，向商业地产的投资转型也是企业抢占市场先机的需要。沈阳经济的腾飞，急需一种国际流行的、时尚的消费理念来弥补沈阳高档消费的空缺。华锐·世界城的投资建设不仅弥补了高档消费的欠缺，引领了沈阳的消费理念，而且打破了“住宅地产靠当地政府”传统概念的束缚。商业地产的根系渗透到省内省外、国内国外每个角落，吸引了世界各地潜在消费者的目光，实现了企业跨区域发展的需要。</P>
<>　　记者：沈阳古老的商业圈是中街和太原街的两强争霸，而贵公司却选址在寸土寸金的沈阳北站CBD商务中心，请谈一下华锐·世界城的战略视野和特点？</P>
<>　　谢有恩：传统商业圈的改造，只能改造街区的基础设施和建筑，而改变不了周边环境。商圈内的交通状况以及由来已久的消费观念等因素将形成束缚传统商业圈发展的死结，各地传统商业圈也都随着新商圈的诞生出现不可逆的退化与滞后。沈阳市政府规划的北站商业圈，不仅业态新、环境好、交通便利，而且消费人群档次较高，人口流量最大，商业氛围成熟。华锐·世界城的建设不仅填补了规划商圈内的空白，满足一次性消费的需求，而且吸引众多功能机构加入，成为商圈中的骨干，并且全业态的美式购物中心本身就具有自己营造商圈的魅力。</P>
<P>　　从地理位置上分析：北站商务CBD的优势也尽显无疑。华锐·世界城地处沈阳CBD的门户入口，南北畅通的青年大街(“金廊工程”主要街区)和横贯城市东西的快速干道交汇处。向外延伸与5条国家级公路，6条省级公路相连，距离东北最大规模的国际空港——沈阳桃仙机场仅20公里。距离东北最大的铁路车站——沈阳北站仅400米。距离长途客运站100米，沈阳地铁2号线出口近在咫尺。得天独厚的地理位置从区域战略意义上已预先确立了华锐·世界城在沈阳中心商务区的核心地位，周边金融机构、酒店、写字楼、机关大厦高密度集聚，是沈阳市最具活力的现代服务业集聚区，是白领人群的集中地，是流动人口最多、最频繁的地区，是沈阳中高档综合消费的所在地，是引领时尚，指导消费的至尊宝地。</P>
<P>　　从中心城市区域发展概念上来讲，周边一小时国际消费理念的区域城市有钢都鞍山、煤都抚顺、煤铁本溪、煤电阜新、石油之城盘锦、轻纺之城丹东、化纤之城辽阳等八个大中城市，总人口2500万，是世界上城市密度最大的地区之一。沈阳作为中心城市的辐射魅力是吸引国内外众多商家投资沈阳的直接原因。</P>
<P>　　从企业优势和配套设施条件来说，在建筑规模、建筑风格、内部环境、装修档次、景观设置、人流路线、内外交通可达性、停车位数量、服务配套等方面在沈阳商业设施中均属一流；在经营定位上和沈阳两个古老的商业圈(中街、太原街)实行业态上错位，功能上错位，消费对象上错位，力争创造更多的新业态、新业种、企业品牌、商业品牌；在功能设置上充分考虑体验消费、享受消费、发展消费的需求，加大非购物消费比重，使不同档次、不同功能需求的消费者均能高兴而来满意而归。项目建成后必将成为沈阳及周边城市人民群众休闲、游玩、社交、购物的好去处，成为流动人员观光、逛街、游览的最佳场所，成为消费者公认的购物中心、美食中心、文化娱乐中心、康体运动中心、商务社交中心、社区生活中心。满足消费者一站式生活的需求。</P>
<P>　　记者：华锐·世界城的开发将是“振兴东北，沈阳先行”的一张耀眼的城市名片，同时也把一个时尚的“Shopping Mall”消费文化理念引入沈阳，请分析一下，沈阳作为东北经济腹地的消费吸纳能力与“Shopping Mall”消费理念的成熟条件的相益性。比如沈阳作为经济腹地的魅力，“Shopping Mall”的发展空间和未来消费理念的发展趋势等。</P>
<P>　　谢有恩：沈阳人均可支配收入列全国第16位，属中下水平，但社会消费品零售总额连续多年列全国前10位，人均消费品零售额居全国第七位， 40%是外来消费，60%是当地消费。外来消费比重排在深圳和广州之后位居第三，说明沈阳消费市场潜能巨大。</P>
<P>　　另外，沈阳批发业非常发达，年批发额保持在1300亿元以上，“沈阳五爱市场”在全国都市批发行业中占批发市场年总额第一，(浙江义乌则是区域批发市场第一)。批发市场的蓬勃发展给沈阳带来了极大的购买力。随着经济的不断发展，沈阳市民现在的支出和消费理念发生了较大变化。吃、穿、住消费比重逐年下降，服务消费比重稳步上升，引导消费服务文化将是未来发展的必然趋势。然而，沈阳服务业消费极其欠缺，除了传统的吃、唱消费文化外，没有其它新的消费服务方式出现。目前经济发展状况急切期待有更新、更时尚的Shopping Mall消费文化来弥补这一空白。而沈阳周边城市大多属于工业城市，消费文化的提升相对缓慢，随着城市消费理念差距越来越大，沈阳作为中心城市的吸引力将会更强。</P>
<P>　　在一期工程完成后，二期工程将更加完善商贸和金融服务功能。充分开发我国的后三产业(休闲、智力教育、社会交际)。在任何一个发达国家和城市，物质生产、物质流通已经解决不了中心城市问题。比如上海，正用工业园区的方法规划现代服务业汇聚区，极力在繁华市区打造中央商务区，以购物中心为骨干，带动整个商务区的发展。这一发展模式也符合欧美发达国家从商业产品个体零售→超市→便利店→购物中心→最终发展为一站式生活消费理念的规律。在沈阳发展全业态的美式一站式购物中心，不仅符合世界消费文化的潮流，而且也适应了沈阳消费文化发展的趋势。</P>
<P>　　商业地产的发展，需要强大的实力作后盾，一般要进行复合型开发。华锐集团从住宅地产向商业地产的投资转型，并不是在该项目上的孤独行走，而是以其它在建住宅地产项目来哺育该商业地产的开发，加上与众多国际大集团的密切合作，大量引进外资，不用涉及银行贷款，使后续资金的投资有了强力保障。实现了商业地产的复合型开发需求，保证了华锐·世界城成功运营。</P>
<P>　　记者：企业决策的经营理念、企业文化是什么？</P>
<P>　　谢有恩：华锐人将秉承诚信、创新、敬业的企业理念，共同成长、相伴一生的企业文化，凭借雄厚的资金技术实力及先进的管理水平，锐意创新，开拓进取，努力成为大众信赖的品牌企业。</P>
<P>　　记者：公司最终目标是什么？</P>
<P>　　谢有恩：公司不仅自己继续做大，而且联合国际大集团做强，努力朝着集房地产、商业经营、金融服务“三合一”复合型房地产企业集团的方向发展。为了更好地服务社会，多为社会福利事业发展做贡献，特别是关注老年健康服务，我们将会以修建老年康体中心等众多形式回馈社会，这是华锐人永远的心愿和追求目标。 </P>
<P><a href="http://chanye.finance.sina.com.cn/sm/2006-07-25/294556.shtml" target="_blank" >http://chanye.finance.sina.com.cn/sm/2006-07-25/294556.shtml</A></P><!--

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二月山

看样子，华锐准备自己单干了。

dali

希望它一路走好.可千万别弄的象五洲一样.

sywxy

也许还不如五洲，五洲起码已经建完开业了，华锐世界城有可能等不到建成就OVER了。

baron

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>sywxy</I>在2006-7-26 12:22:14的发言：</B>
也许还不如五洲，五洲起码已经建完开业了，华锐世界城有可能等不到建成就OVER了。</DIV>
<>据内部消息，目前的华锐世界城项目招商很艰难，预计2007年9月30日开业，开能还存在着很大的危险噢！</P>

fatcat

华锐最大的危机还是资金链。

mp4

<>地产商最大的利空是宏观调控，如果资金面吃紧和国家陆续收紧银根，地产商将面临空前危机。</P>

点点

硬着头皮自己抗呗。