[讨论]如果沈阳卓展的管理层不是长春的你还会看好它吗?

小米兰

<>同样的长春人马，在沈阳未必好使，沈阳不是长春。</P>
<>反之沈阳的人来管理，也未必就做不好，因为他们更了解沈阳。</P>

[此贴子已经被作者于2006-4-11 13:40:51编辑过]

kasen

<>消费者又怎么知道商场的管理层是哪里人，如果说这话问他们的员工还差不多。</P><>沈阳是一座很包容的城市，那些外来的百货并没有受到任何歧视（我只是说消费者），比如兴隆是盘锦的，新马特是大连的，新世界是香港的，等等，沈阳人还不是一样喜欢他们。</P>

nws-vip

<>百货业的发展一是看现金流也就是资金实力，二是看管理水平，无论卓展原班人马是否全部撤离，沈阳卓展的运作都要看这两方面，其实与哪里的人员来管理并没有直接关系。</P>

baron

<>百货业发展建议：</P><>核心团队——管理（至于百货店本土化，应该没有错误，只要是看这支团队的队长是否专业和团队作战的实力）</P><>错位经营——份额（该项目在该区域内的业态布局是否和项目的定位温和；未来市场占有率情况，以及该项目的辐射情况都将直接影响到未来的市场份额）</P><>培育资金——实力（一个新的百货店也包括任何一个是商业物业的运营，都需要一个市场的认知过程和消费者的品牌忠诚度，将直接影响到该项目能否经得起市场培育起的亏损）</P><>以上这些都是一个新的商业物业的成功必要因素，还有一个百货店的定位很重要，就是你在卖什么商品，谁来购买，怎么卖？缺少那个都不可以。团队重要不——重要；资金重要不——也重要；经营呢？那就更不需要多说了！</P><>个人灼见！</P>[em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01]