五洲模式失败给我们什么思考？

多多

<p>五洲模式的前身是万达，到五洲招商的时候，就一度出现有退档的纠纷，但后来看着五洲一天天拔地而起，再五洲强大的宣传攻势下，后来大家又再次鼓起勇气。但开业不久，五洲就陷入经营困境，其惨状实在令人同情。</p><p>反思五洲，拆掉了太原街那么多好东西，在沈阳很多专家的反对声中，依靠背景，刚愎自用，终于走到今天的下场，而此刻，五洲转轨五洲春天，重新招商，等于终于承认原来的五洲模式彻底失败了。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五洲模式又给我们什么教训和反思呢？</p><p>1.为追求GDP和SHOPPING MALL效应，盲目立项，在大型商业中心拆掉原有商业机构和历史文化遗迹，只为政绩和形象工程，最终害人害己。</p><p>2.盲目追求大而全，没有考虑到自身管理能力和<font face="宋体">经营力度，结果被市场无情猛揍抛弃。</font></p><p><font face="宋体">3.建筑布局错误，完全外行管理。</font></p><p><font face="宋体">...</font></p>

中奖

反思就是别相信什么宣传

中奖

还记得什么当初万达的宣传吧，什么一铺旺三代。骗人。

东门子

证明原来太原街的模式是正确的，改成五洲模式是失败的。

思考的水

哪里有思考，当权者为了GDP，只会制造下一个五洲。

亚历山大

<p>比起万达，五洲不算失败。</p><p>&nbsp;</p>[em05][em05][em05][em05][em05]