时代商报：乐天百货想以房地产救市？

哥有志气

由食品类行业起家的韩国乐天集团，是韩国排名第五的世界500强企业。来自媒体的公开报道指出，拥有百货商店、折扣商店等业态的乐天百货，是韩国第一大百货并占据韩国零售业半壁江山。

然而，乐天百货在中国市场的命运却颇为坎坷，其与银泰百货合作经营的北京王府井店，营业初期便出现净额亏损超亿元的局面，由于业绩不佳商场最终也改名为“IN88”。
    出现亏损情况的不单是乐天百货，同属韩国乐天集团的乐天玛特超市，在中国市场也出现水土不服继而停业的情况。来自媒体的公开报道显示，位于安徽淮北的乐天玛特，在2014年4月1日突然停业，据传该店亏损额达2000万元。
    韩国乐天集团的数据显示，虽然去年营业利润同比增长1.2%，但是净利润却同比减少达到23.5%，尤其海外部营业利润持续亏损。
    那么，在沈阳商场空置率高企的当下，乐天百货为何还要涉足沈城零售业？在伊势丹和尚泰百货相继败走之后，乐天百货将会交出什么样的答卷？
乐天国内首家商场出现巨亏
    流光溢彩的人造大理石门廊，以及那扇半开半掩的玻璃门，让乐天百货显得神秘而高傲。
    5月31日6时刚过，在三台子地区一幢普通民宅内，伴随着闹钟急促而又刺耳的铃响，张元媛“嗖”地从床上坐了起来。麻利地穿上外衣后，张元媛端坐在梳妆台前，开始为当天的行程精心打扮。让她期盼已久的，正是北陵大街上乐天百货的开业庆典。作为韩剧控，她非常喜欢金秀贤——根据乐天百货此前发布的消息，“都教授”金秀贤将会来到现场。
    最终的结果却让张元媛倍感失望，因为没有抢到仅有的几张入场券，张元媛在烈日下苦等近四个小时，却连金秀贤的影子都没有看到过。
    失望之余，张元媛进入百货商场，打算用购物来宣泄不满。眼前的商品琳琅满目，但除TATA、ONLY等商品耳熟能详外，其余大部分品牌她听都没听过。
    来自乐天百货沈阳店的数据显示，作为乐天百货国内规模最大的商场，沈阳店的总面积为12.2万平方米，并有相当比例商品来自韩国。因为对商场大部分商品并不熟悉，并担心在这购物影响其他商场积分，张元媛只能悻悻地乘坐地铁回家。
    商场给张元媛的感觉并非孤例。在乐天百货沈阳店开业当天，不少消费者都提出过这样的疑问：叫不上名字也看不懂的韩国商品，对沈阳消费者究竟有多少吸引力？
    事实上也正是因为这些韩国商品，给位于北京王府井的乐天银泰百货——乐天百货进军国内的首家百货，在2008年带来超亿元的净额亏损。
    来自媒体的公开报道指出，王府井乐天银泰百货在2008年开业，为银泰集团与乐天集团的合资公司，也是乐天百货进入国内的首个项目，双方在该百货商场各持有50%股份。坐落在王府井地区的乐天银泰百货，总面积达8.36万平方米、营业面积4.29万平方米，定位高端并经营着世界顶级名品。然而，备受期待的乐天银泰百货，实际情况却让人大跌眼镜，来自银泰百货提供的数据，仅4个月便亏损1.02亿元。
韩国品牌成为发展绊脚石
    在商场开业不久便出现亏损的情况下，双方管理层还出现喋喋不休的口水战，进而演变成旷日持久的管理权争夺战。
    时任乐天百货中国总部总裁的安世泳，在2011年接受媒体采访时曾公开表示，在1997年亚洲金融危机愈演愈烈之际，乐天百货就已决定实施中国战略。
   

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在安世泳眼中，韩国百货存量已经饱和，选择继续拓展亚洲尤其是中国市场，不但能巩固乐天百货在韩国百货界的地位，而且还能以中国为踏板，抢占国际百货市场，于是乐天在中国的第一站选择在王府井。
    事实上，安世泳已预料到可能出现的水土不服，但他却从没想到情况会如此糟糕，以致乐天银泰百货在今年初更名为“IN88”。
    在北京昭邑零商管理咨询公司项目助理卓尚鼎看来，乐天银泰百货有着选址以及股权架构方面的问题，但首要原因来自于乐天百货选择以韩国商品作为主打的固执。
    卓尚鼎认为，韩国商品固然有其号召力，但因为中韩两国存在经济、文化差异，而且韩国品牌存在设计等方面欠缺，进而导致韩国时装缺乏知名度和影响力。
    与此同时，韩国品牌也存在整体水平参差不齐，以及号召力强的品牌并不多等问题，尤其在整体消费观念未能有效形成前，“韩国品牌”反倒成为影响乐天在中国发展的绊脚石。以某韩国市场销售靠前品牌为例，其设计、用料虽代表韩国服装最高水准，但因关税等原因进入国内后售价过高，由乐天引进的该品牌最终败走王府井。
    由此还引发中韩双方管理权争夺战，最终银泰百货宣布出售其占有股份，苦苦支撑的乐天方面也在寻求对策。来自《北京商报》的公开报道指出：由于业绩不佳，乐天银泰百货不停缩减韩国品牌的数量，到2011年时韩国品牌只剩4个，并引进西班牙TRUCCO等品牌，但直到今年初因业绩依旧不佳，最终只能无奈更名为“IN88”。

事实上，在国内遭遇水土不服的，还有韩国零售业领先的易买得，其2011年在中国亏损高达952亿韩元。
    有媒体曾公开指出，韩国零售企业在商品结构中，往往大多照搬其在韩国模式，并难以把握中国消费者心理，进而导致易买得从2011年开始，处理在中国11家亏损的大型卖场，其中7家出售股份、2家出售资产、2家关门停业，目前在中国只剩下十余家卖场。
多家乐天玛特选择闭门停业
    乐天还专注于拓展连锁超市业务，通过收购时代超市进入国内市场，并计划在2018年前成立20家分店。
    与乐天银泰百货的巨额亏损相比，同样是乐天集团旗下的乐天玛特，多年以来经营状况不温不火，进而在几年间相继关闭多家超市。
    回顾韩国企业进入中国零售市场的途径，大多是通过与当地企业的合资，或者是通过资本运作进行收购，乐天集团也大多采用这样的办法。乐天百货在2009年10月19日宣布，收购方铿家族持有的时代超市72.3%股份，对于其他小股东持有的27.7%的股份，乐天则将以最多6.3亿美元进行收购。
    乐天百货之所以选择时代超市，是因为其华东地区零售业的重要地位，其当年有门店66家，其中大卖场53家，连锁类综合超市的数量也达到13家。
    事实上，在收购时代超市股权之前，乐天百货还通过收购万客隆的办法，在北京、天津、青岛等地拥有10家门店。
    但在零售界业内人士看来，乐天百货收购时代超市并不划算——方铿的报价是每股不低于5港元，但收购当天其价格却只有4.64港元。与此同时，时代超市因为各种各样的原因，在出售股权前就已是个烂摊子，该公司2009年上半年净利润为7754万元，比此前同期的8930万元下降13%，其间还因亏损而关闭过4家综合超市。
    但在当年如日中天的乐天百货看来，时代超市经营业绩接二连三地下滑，反倒是为乐天百货的接盘埋下伏笔，收购当天乐天股票市值便上升1.8%。
    不过，中国巨大且可待挖掘的市场潜力，在接下来并未让乐天百货如鱼得水，反而传出因店面亏损而停业的新闻。
    来自媒体的公开报道指出，位于安徽淮北的乐天玛特，在今年4月1日便因亏损停业。由此引发的劳资问题，还引起该超市多名员工在门前围堵。来自淮北市商务局的消息显示，这家开业于2012年12月27日的超市，建筑面积2.4万平方米、总投资2.8亿元。但是在开业还不到两年的时间，这家超市便出现2000万元的亏损。
    当地媒体的公开报道还显示，位于合肥经济开发区的乐天玛特，在2013年初开业后便业绩平平，并在今年4月21日左右停止营业。与此同时，从2008年开始入驻青岛以来，乐天玛特在2008年至2010年间，分别亏损17亿韩元、127亿韩元、166亿韩元。
开发房地产寻找新的盈利点
    在继续深耕零售业的同时，乐天百货开始投身地产业，以此作为企业新的盈利点。
    从进入中国市场的那刻起，乐天集团便喊出强势口号：成为亚洲第一的流通企业，并实现年销售额1.17万亿元。

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然而，乐天银泰百货的萧条、乐天玛特的不温不火，都与其描绘的发展前景有着现实差距。来自媒体的公开报道显示，直到2012年9月，乐天玛特门店数量才100家，其中收购而来的门店更是占比达73%。
    以食品类起家的乐天集团，也并未发挥出乐天口香糖、乐天小熊饼干的优势，进而通过食品达到对中国消费者的占领。来自商务部网站的报道显示，今年2月6日乐天集团发布的公告称，去年起营业利润同比增长仅为1.2%，净利润减少23.5%为8855亿韩元，海外部门营业利润持续亏损。
    有媒体据此分析，乐天集团表现不佳与中国经济增长放缓有关，也与未能找到适合在中国经营的办法有关，而乐天计划开设“奥特莱斯”来改善盈利能力。
    与此同时，乐天百货还凭借着雄厚的实力，在兴建百货的同时致力于房产开发。来自乐天百货的数据显示，乐天集团在2012年3月7日宣布以17.4亿元，拿下位于成都锦江区攀成钢片区地块，总面积为106亩的土地折合楼面价为5000元/平方米。
    乐天集团相关人士也在接受采访时说，该地块将建成一个集百货、超市、商场、住宅于一体的大型城市综合体项目。
    事实上，乐天集团不仅在成都有地产项目，在沈阳市北陵大街上的乐天百货东侧，乐天圣苑项目就是由乐天集团开发的。乐天圣苑的销售经理说，乐天圣苑紧邻沈阳北站北出口，距园区不足百米为地铁二号线岐山路站，雄踞皇姑、和平、沈河三个区的交汇处。乐天圣苑的销售经理表示，目前楼盘推出一、二号楼两栋高层项目，主力户型为60-150平方米、均价为1.3万元/平方米。未来，在原翔云楼地块还将兴建星际酒店，以及写字间和高档精装公寓项目，成为辐射东北乃至全国的商业综合体。
沈阳商场空置率居高不下
    沈阳的各类商业项目如雨后春笋，带给人们这样那样便利的同时，也吹响了抢夺客户的号角。
    6月3日14时左右，在乐天百货沈阳店二层的眼镜柜台前，相邻柜台的导购员在应对顾客后，便开始窃窃私语讨论着商场的未来。其中一名导购员说：“前几天我们家销量还不错，但不知道以后会怎样。我以前就在伊势丹卖货，后来因为亏损商场就关门了。”另一名导购员说：“我们家也在那里有专柜，反正现在沈阳商场挺多，谁家好、谁家不好说不清，只要能准时发工资就行。”
    的确，随着乐天百货沈阳店的正式开门纳客，沈阳商业项目又增添了来自韩国的生力军。来自CBRE世邦魏理仕的统计数据显示，去年沈阳在建及落成的综合体有29个，合计总建筑面积也达到2650万平方米。
    然而，在这组看似风光的数字背后，是沈阳商业购物中心的过剩——目前沈阳的购物中心空置率为24.3%。
    此前，美美百货就曾出现经销商撤柜，进而使得商场步履维艰的情况。财经评论员姚远说，美美百货的情况并非孤例，西武百货后期也因同样问题，进而退出沈阳零售业市场。再就是位于太原街的衣品仓项目，也因招商问题而空置10年，位于长白岛的大发也是如此。
    央视也报道过沈阳商业地产过剩，并称在常住人口不足千万的沈阳市，购物中心面积却已经达到800万平方米，远远超出当地居民的消费能力。
    对此，某服装品牌代理商金鑫说，此前沈阳高端有中兴、新世界、西武和卓展，中低端则有兴隆、商业城和联营公司，清晰明了的百货业态使得商家较为轻松。西武百货、美美百货、伊势丹百货这样的外资百货公司，大多出现了不能与当地文化融合或商场定位不清晰的情况，进而导致沈阳几乎成为外资百货商场的滑铁卢。姚远说，不论是一线城市还是二三线城市，距离乐天2018年的目标还有4年，似乎有足够的时间让其去思考……
    针对上述问题，乐天百货沈阳店的高层人员并没有向记者表态。

本报记者 田勇