沈阳的麦德龙今年“亏”了多少？

正午月光

<>    一个只接受现金，服务对象是企业的批发商，凭什么还叫超市？把老百姓拒之门外，很想知道他们固执的做法导致他们今年又亏了多少？</P>

clonass

<>据说麦德龙的东北大区一直亏损。</P><>麦德龙的经营模式始终“特立独行”——把目标客户定位在单位、企业法人、小零售商等专业客户的仓储式超市上，坚持不服务终端消费者的原则。[em03]</P>

和平

<>最痛恨麦德龙不能刷卡！</P><>坚决抵制！</P>

amie

<>觉得德国人真的很固执啊。</P>

木偶鱼

麦德龙坚持不了多久的。

东门子

　　　麦德龙为规范采购关系，长期坚持透明发票制。这点值得尊敬。但是他们其他方面做的太死板了。根本不考虑中国国情，也根本不理睬老百姓的想法。所以有一天他们在中国全面惨败，损失巨大，也是活该！

韦一笑而过

麦德龙的少数观点值得我们学习，但总体来说，他们还是太狂妄自大了，在中国这样的市场里居然赚不到钱，将来可以作为哈佛商学院的经典案例了。[em01]

315

从进中国开始，家乐福就走的是“后门”，以至后来一度被商务部查，不让开店，但人家一样搞定。我觉得家乐福没什么错，所谓入乡随俗吧，谁让“中国特色”如此呢。