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楼主: 淡如云

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发表于 2007-10-20 18:25:00 | 显示全部楼层
打折,会员卡再打折.折上折
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发表于 2008-1-14 17:39:00 | 显示全部楼层
当然是白拿啊!
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发表于 2008-3-20 08:14:00 | 显示全部楼层
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>东门子</i>在2005-1-7 17:11:16的发言:</b><br/>但有时候,一些商场的代币券只能买部分商品,加上有些商场更可恶,比如买100送券,就把商品定价全变成99元、199元、299元的,总是占顾客便宜。</div><p></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果可以累积还好些,买点小商品就可以凑够了,但多数是为了凑数买些不是太需要的东西,如果不可以累积那就是相当可恶了~~</p>
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发表于 2008-3-20 22:08:00 | 显示全部楼层
当然是直接打折,但不是涨价后再假打折那种。
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发表于 2008-11-25 00:30:00 | 显示全部楼层
<p>不是说羊毛出在羊身上嘛,怎么搞都不会很划算吧</p>
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发表于 2010-11-11 08:00:53 | 显示全部楼层
在企业管理过程中,经常会有老总发出这样的疑问:“我企业里的一些员工给我的印象特别好:工作认真努力,原则性强……可是为什么公司的绝大多数员工都不喜欢他们呢?并且在工作进行当中大家特别不愿意与这些人合作,这到底是怎么一回事呢?”
对于这个问题,《长松组织系统》工具包的发明者、企业管理领域专家、全国知名实战专家讲师贾长松老师在一次教学过程中给出了答案。
“每家企业都会有“熊熊烈火”类的员工,这样的员工用自身的激情感染着周围的员工对工作保有积极性,进而促进企业快速、稳定的向前发展;而每家企业又不可避免的存在着“小枯灯”类员工,这类员工平时主要就是混日子或者在领导面前做做样子……总之,做一些表现自己而又与工作毫不相关的事情。而他们对企业的影响是巨大的——不过却是反面影响!他们消极怠工,也影响着周围的员工对工作的激情,让企业变得死气沉沉。久而久之,整个企业的发展脚步放缓、停滞不前甚至关门大吉!”
这种“小枯灯”类的员工就是前文提到的让企业老总困惑不已的“小部分员工”。他们利用在领导面前“努力工作、积极上进”的假象蒙蔽管理者和老总的眼睛,进而让老总们对他们留下很好的印象。而实际情况是:当面对着非“领导阶层”时,他们真正的嘴脸显露了出来,吊儿郎当、不遵守公司制度、混日子等等等等恶习出现在他们身上,并且像病毒一样开始在员工中蔓延,从而让企业原有的激情消退殆尽……
老总们面对这种“小枯灯”类的员工应该怎么办呢?“坚决辞掉!”贾老师在教学中毫不犹豫的坚定地说道。
中国有句古话说的好“一粒鸟屎坏了一锅汤”。身为老总的你难道希望企业因为这些“小枯灯”员工而坏掉吗?
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发表于 2010-11-21 08:58:26 | 显示全部楼层
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