［第一时间］卓展购物中心开业（图）

baron

<>看来楼上的朋友应该是行家！</P><>说得很正确，尤其是“企业最大的社会责任是:盈利!不是创造什么新的理念”，概念只是一时的炒作而已，并不能给企业带来丰厚的回报，也许还会给企业带来负面效应也说不上。</P><>其实卓展现在的牌子已经不少了，我想卓展不会单单指望八月份能开业的那几个大牌子来支撑门面，而是大牌子有其好处和知名度而已。</P><>我昨天刚从哈尔滨回沈阳，出差三天。目前，不止是卓展存在人才的紧缺状态，而是整个中国零售业大环境都这样，尤其是伴随着大批外资零售业的进入，综合型人才更是显示出来缺陷，至于卓展的沈阳店址选择在哪里必然有其道理和可预见性，绝对不是一拍脑门想出来的注意。需要管理团队的精心运营，而不要指望什么所谓的韩国模式，可取之处不多，这是在沈阳，而并非韩国。</P><>还有就是卓展目前还属于试营业阶段，预计正式开业应该在八、九月份的二十八日，在各主力品牌进驻的同时，一定要结合沈阳百货高端的消费群体的受重度来制定可是可行的宣传与推广计划，不要采取姥姥年的手法和模式，百货店需要——常变常新的运营模式，才能被大众所接收，才会有真正意义上的——新百货注意！</P><>卓展的开业：</P><>和哈尔滨新开业的百联购物中心（该项目地处哈尔滨高档住宅区，社区型购物中心，有待时日将不可低估，且销售额在逐渐上升）差不多，开业之日的销售额200多万，可转天就降到几十万，为何？和沈阳的卓展的开业模式一样，急了。百货店开业最好的时间短应该就是九月份，可以由一系列的宣传周期利用，就月份开业直接迎接十月一黄金周的销售，还有平安夜、圣诞节、元旦、春节、元宵节等。</P><>建议：</P><>在市场空间逐渐缩小，企业经营同质化，商品结构雷同，毛利率趋同，消费者还没有品牌忠诚度，企业间处于低端竞争的局面的情况下，必须采取创新营销手段、创新运营管理、创新经营业态赢得竞争的胜利！</P><>并多与同行接触、交流！</P><P>谢谢！</P>

老狼主

沈阳卓展现在的最大问题是，如何把新世界的忠实客户群拉过去。

nws-vip

<>同意楼上观点</P>

AK48

<>看上去不错啊。</P>

咚咚叶子

<>看来这里行家很多,卓展不是没有人才,只是被埋没了才对!</P><>其实卓展正要做的就是新百货主义突破!想必大家也都留意了它在经营模式上应该是略胜其他百货一筹</P>

ann_puppy

<>                不破不立。</P><>                如果说人才被埋没，那也是因为没有伯乐吧？</P><>                有的时候选用新人是需要勇气个魄力的。</P><>                但是相信卓展的领导层应该是有这个能力的</P>[em49]

[此贴子已经被作者于2006-5-23 21:42:39编辑过]

ann_puppy

<>  ann很喜欢卓展的，我也只是就叶子的话题才说的几句话。</P><>  很多企业对于人才都是比较保守的，特别是经验少的新人。</P><>  想了解一下卓展的具体情况，不知道那位行家能够指点一下啊？</P>

西湖龙井

似乎这里有不少的朋友啊。

baron

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>西湖龙井</I>在2006-5-28 22:21:10的发言：</B>
似乎这里有不少的朋友啊。</DIV>
<>西湖的朋友都来东北了？
<>呵呵！
<>欢迎！</P>

baron

<>老和尚会“协助”卓展搞次大活动！</P><>在预谋中……</P>[em01][em02][em03][em04][em05][em06][em07][em08]