高级风险管理－－项目管理实战类课程

协会-曲老师

21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争力。这些因素对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队（项目组）完成整个团队（项目组）的任务。
课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述，利用讲师的咨询实践，与学员共同分析本企业研发管理中的问题，结合产品开发流程的各个阶段，着重培训学员的研发项目管理实施能力：针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。
课程对象：
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。
本次讲座将从以下几方面展开：
一、什么是风险
二、风险应对
三、风险管理的主要流程
四、风险管理在各个行业的应用
五、风险管理的案例
a)案例1
b)案例2
c)案例3
六、风险管理交流会

讲师介绍：
蔡德辉     
美国项目管理协会（PMI）认证项目管理师（PMP） 项目管理顾问、讲师
现任职海辉软件（国际）集团公司任项目经理、高级项目经理、海辉大连业务支持总监、PMO总监、科技委员会主席、集团质量与安全总监等职。2009年起任国家IT外包标准编写专家组副组长。主要研究领域：IT项目管理、质量管理、服务外包。
具有11年以上项目管理经验，所领导的项目先后获得国家、军委等的嘉奖。具有丰富的项目管理理论和实践知识，对于风险控制、项目管理体系、人才培养、知识管理与可持续发展。
有深刻而独到的见解。
主办单位：大连市项目管理协会   
承办单位：沈阳立智企业管理咨询有限公司
讲座时间：2013年6月15日  9：30-12：00
讲座地点：锦江之星南湖公园店四楼会议室（南五马路135号）
官方网站：www.cnpmi.com
参会须知：
1、        本次活动名额仅限60人。
2、        请您配合按照要求填写《报名表》，信息不全视为无效报名！
3、        报名截止时间：按照报名先后顺序，报名人数达到60人，即截止报名。
4、        会议当天，按照实际报名表中名单签到，谢绝迟到，请携带名片。
报名方法：请各参会人员填写报名表，于6月15日前以邮箱或传真发至协会。
联 系 人： 曲亮   联系电话：024-23988950  18602425220    传真：024-23988091
E-mail：pmpqu@cnpmi.com


报    名    表
课程内容：（高级风险管理－－项目管理实战类课程）     
  报名时间：   2013年  月  日
以下为必备信息，请务必填写完整（可复制以下信息到申请邮件中）
单位名称：        参会人数：
姓名        职务        电话        邮件
                       
                       
                       
请完整填写以上内容，以E-mail或传真方式回函
                                                     
沈阳立智企业管理咨询有限公司
2013年6月