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沈阳本土百货的悲哀

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发表于 2005-4-15 22:38:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
<>每个城市都有自己本土的百货品牌,且不说北京和上海,先举些与沈阳经济实力差不多的城市的例子。</P>
<>首先,大连。大连有友谊和大商两大集团。友谊定位很高端,而大商是从超市到高端通吃的百货集团。这两大巨头都在沈阳有店了。</P>
<>然后,武汉。武汉有武商等3家上市公司。占据武汉零售市场很重要位置。</P>
<>最后,抚顺,盘锦。一些沈阳周边的城市已经开始占领沈阳商业百货市场。</P>
<>我不知道大家是什么感觉,我的感觉是沈阳本土的百货业很不争气。</P>
<>中兴总是号称自己是单体收入全国前十的百货。我觉得这个称呼很无奈。因为我敢说,把任何一个百货放在那个位置,都可以得到这个销售额。商业城的网站上找不到太多内容,不过有一点是肯定的,它把上市圈的钱用在了非百货上。铁百,被我们戏称为农百,那里可以让我们找到刚改革开放的感觉。联营也很有趣,我记得前一段时间在开人代会的时候,它的总经理建议市政府采取措施限制沈阳百货业的进入;这不只能用可悲来形容。</P>
<>沈阳的百货在十年内,没有一个像样的扩张:比起百盛和新世界抢夺太原街的宝地,比起中街一个个概念越来越新的百货;我更担心的是国有资产的流失。</P>
<>我不喜欢逛2楼的超市,我也不喜欢看见HR会和大宝一起买,更觉得把ck jeans 和versace并称为国际名品是多么可笑。</P>
<>希望沈阳的百货有崛起的那一天。</P>
[此贴子已经被作者于2005-4-15 22:49:17编辑过]
发表于 2005-4-15 23:05:00 | 显示全部楼层
<>体制问题。</P><>决策层的保守决定这一切。不思进取,上市不过是圈钱,对企业的未来没有科学的战略眼光!当然还有一些非市场因素,受木马一定影响。</P>
发表于 2005-4-16 08:54:00 | 显示全部楼层
中兴还算不错了,全国也没几个中兴。其他就拿不出手了。其实中兴也曾尝试几次并购扩张,但不是很成功。
发表于 2005-4-16 09:41:00 | 显示全部楼层
<>走不出去,是沈阳商业的问题。</P>
发表于 2005-4-16 09:47:00 | 显示全部楼层
<>中兴是荣老板的买卖,生意做不好是不大可能的,它的作用是守在沈阳这块地方上挣钱,圈钱,不是为了扩张</P><>其它的,不被人挤兑黄了就算不错了,何谈扩张</P>
发表于 2005-4-16 09:54:00 | 显示全部楼层
<>     零售业开放后,多数国内的商业不是被国外大鳄收编,就是被市场无情抛弃,一般政府不原意怎么大规模扶植。其实如今风光的全国几个大商业企业,日子也都难过。</P>
发表于 2005-4-16 12:03:00 | 显示全部楼层
其实沈阳也没什么真正的本土商业,早就都倒下了,沈阳的本土商业的龙头应该是联营,联营是正宗的本土商业,尽管是接收而来。再有,铁百、五一商店、沈阳百货等才是本土商业,现在也就联营还坚持着。商业城也算是本土的吧,股份制的,而中兴不能算完全的沈阳本土商业,不过是年头久了。
发表于 2005-4-16 12:37:00 | 显示全部楼层
<>未来的格局我估计是这样的,一些跨国级别的和国内一流的零售巨头在全国各大城市布局,而多数城市本土的商业企业不是被收编,就是破产,最后全国形成几个大的牌子,本土零售只能在一些连锁和郊区活动。</P>
发表于 2005-4-16 14:42:00 | 显示全部楼层
没什么悲哀的,很多人都发了。
发表于 2005-4-16 23:45:00 | 显示全部楼层
当初国有四大商场对家乐福和国美也没少“下拌”,但结果还是让人家反客为主了[em01]
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