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【连载】一个沈阳SEOER的奋斗故事

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发表于 2016-10-11 11:55:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 四海天涯 于 2016-10-11 11:58 编辑

第一篇 从上大学说起


献给在路上的奋斗者 作者 唐朝

唐朝分享一路上的创业故事 2008-2016



各位朋友大家好,我是沈阳唐朝网络的创始人:唐朝(其实我本名不叫唐朝,但很多朋友都叫我唐朝,所以就这么称呼我吧!)

很高兴在这里与大家相识,创业这一路走来,有贵人相助,朋友鼓励,亲人安慰,同事理解,也有客户失望,对手抵毁,同行挖人,黑客攻击,所以很想写点东西,把故事记录下来。



说到2008-2016这几年,我想先从上大学说起。那是2002年,我考上一所非著名大专院校(其实不能算考上,分数很低的),学习计算机专业。

上课,食堂,寝室,图书馆,过着普通的学习生活,就这样混到了大学二年级放假期间。学校会把下学期的课本提前发到我们手里,其中有一本书是《网页程序》,就是会弄出个网站出来,当时就产生了一点点的兴趣。



感觉这东西好玩啊,我们天天上网,原来是这种技术做出来的。反正也是放假期间,就提前学了一部分。



带着一部分学习成绩来到了大三上学期,教我们网站制作的是一名新来的姓刘的女老师,就这样上了几堂课,因为我假期提前学了一部分内容,所以经常问老师一些还没讲到的部分,课后刘老师也是耐心给我解答。



说到这,感觉故事很平常啊,但是我的转变是从接下来的一堂课开始的。



有一天刘老师讲了半堂课,因为系主任找她有事,所以上了一半她就走了,我们都在机房里,临走时她说了一句对我来说很重要的一句话,她对着全系的同学说:”你们有什么问题,问后面那排戴眼镜的男生“。



天那,全系同学的目光投向了我,我既有点紧张,又有点兴奋。接下来的这门学期课程,就很自然的我当起了助教。刘老师那个学期忙学校网站的事,所以后半程的课,都是自由学习时间,很多同学都来问我。



整个学期这门课程就变成了,刘老师讲半堂,我后半堂给同学解答,有的同学到我这问我,也有的同学在原座位举手示意我,当然,我肯定是放下手中的任务,过去解答。因为动力,在这半学期里,我又自学了美工,程序,数据库,网络营销等知识。





因为一点点的兴趣,对一个事物多研究了一份

因为多研究了一份,得到了别人的认可与赞赏

因为被认可与赞赏,内心多了一份责任与动力

因为责任与动力,让你更加努力学习接触新事物

因为不断的接触新事物,每天都在进步(哪怕只是一点点)

因为每天的进步,日复一日,你就比别人优秀很多......



天那,这是多么大的蝴蝶效应

后来成为管理者,我才慢慢明白这个道理:不要吝惜对员工的赞赏与鼓励,一句赞美的话绝对胜过那几张人民币



就这样,度过了我们大学的最后一个学期,我毕业了,各科成绩一般,还有挂科的,但唯独网站这方面课程的成绩异常出色。我想在网站这方面做出成绩,于是怀揣着梦想走进了社会。

但理想是丰满的,现实是骨感的,接下来尝到了找工作的打击......


作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812
文章来源:http://www.52chengyi.org/gushi/434.html
 楼主| 发表于 2016-10-11 12:40:24 | 显示全部楼层
第二篇 原来我们狗屁都不是

2005年,我毕业了,怀揣着梦想和对未来的憧憬来到了各大人才市场。当时招网页方面的职位还真不少,我就挨家填表格,当天下午会接到不少面试电话,我也是来者不拒,都自信满满的过去面试。



起初,我很自信,基本是侃侃而谈,但都收不到offer,后来就越来越不自信,也不知道为什么?

几年后我成为管理者,我才明白其中的原因。其实一家企业录用你,不是看你会什么,而是看你能给企业带来什么。



当时我会的还真不少,会ps,会flash,会dw,会编程等等,现在我明白了:当时企业需要的是一个能给客户做出完整东西的人才。

一家企业真正需要的,不是你会多少东西,而是真真正正的为企业,为客户解决问题,而这些会的东西,只是解决问题的方式方法工具而已。



就这样,上午去人才市场,下午回来等面试电话,同时在网上投投简历。1个月2个月很快就过去了,我还没有找到工作,期望的月薪也从2000降到了1000,自信当然也一点点的没有了。感觉在学校学的知识,都白学了,人家企业根本就不用这些东西,用他们的话说,“这些都是过时的”。



那时我觉得自己狗屁都不是,带着遗憾,我选择了放弃,随便找个工作算了。就这样我做起了我人生中第一份工作-打包员,就是书店给新书上架,打包发货等力气活。



人家问我做什么的,我都说“图书管理员”,起码名字听上去比较体面,人都是要面子的,尤其是男人。其实就是力气活,在这里讲个小插曲。



有一次中午去外面吃饭,平时饭店人还不多,由于书店附近铺水管,来了不少施工师傅。上午在书店干的活也多,就特别饿,1分钟不到就把一大盒的饭菜吃光了,对面坐着俩师傅,原来我吃饭他们一直在看我,都看傻了。我吃完一抬头,俩师傅把他们的菜向前推了推,说:“小伙,这还有”

“谢谢”我没吃,转身走了。下午回去,心情就不太好,就是自己没混出个样来。



因为是第一份工作,记忆和感慨也是最深的,所以多写了点。之后又做了很多工作,卖过保险,做过库管,广告公司业务员,卖联通长途座机,摆过地摊卖拖鞋,也在北京睡过地下室,做过印刷工人等等。

总之生活都很平淡,没有大风大浪,也没有磨难,但总觉得生活少了点什么,



是的,那就是最初的梦想。

我觉得人不能没有理想,否则跟行尸走肉有什么分别,我要为了我的理想而奋斗,而不是每天的苟且。

2007年我决定回沈阳,闯出一片天地......


作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812
文章来源:http://www.52chengyi.org/gushi/435.html
 楼主| 发表于 2016-10-11 12:42:33 | 显示全部楼层
第三篇 不给工资我也干

因为打杂工,耽误了两年,技术有些生疏,但每当看到代码的时候还是能够让我热血沸腾。

所以回到沈阳,我只有一个打算,做自己喜欢做的事情,找一份网页制作的工作锻炼自己。

在图书馆泡了一个月,天天看网页方面的书籍,就开始跑各大人才市场。

别的工作我不找了,只找网页制作与编程方向的,哪怕没有工资我也干。

起初找工作跟两年前一样,不是很顺利,企业都要有经验的。



那怎么办?编案例吧!后来再找工作我就在简历上写着“学校的网站是由我制作完成的”,就当作案例吧。也真管用,有企业要录用我了,一家做行业网站的公司(其实企业就看你案例,你说你做过策划,你策划过哪些活动;你说你应聘装修设计师,你都设计过哪些楼盘)但前两个月没有工资,行,我干,只要你录用我,我就干。

很顺利,我入职了,每天的工作就是:给师傅当助理,师傅让我干啥我干啥,我乐此不疲。很快,试用期两个月过去了,我被主管劝退了。理由就是:你的位置谁来了教教都能干,可替代性太强。没办法,灰溜溜的回家了,再找工作吧。不过这两个月也学到了不少东西,可以当做我的经验与案例了。经过这次教训,我明白了:自己的工作职位绝不能让别人随便替代!



带着这份工作经验很快我又找到了新工作,网站制作助理,前两个月工资500,行,我干,只要你录用我,我就干。一家五金商场,做五金行业垂直网站。行业网站以前没接触过,之前一直做企业网站。跟上一份工作一样,每天给师傅当助理,最大的不同就是,这个师傅的脾气不好,而且不爱带我也不爱教我,我内心生气,平时也不怎么跟他说话,除了工作上的必要沟通。所以两个月过后,师傅向上级反应,说我不爱学习,让我回家了。又一次失败的就业经历,当时我很不理解,师傅这算是打小报告啊,直到几年后,我才慢慢明白一个道理:职场中,最起码也要和你的直属上级搞好关系。这一点后来我做公司了也很注意,每个入职的助理第一次完成网站任务后,我都私下告诉他,要亲自谢谢师傅(请师傅吃饭,买烟,买水果之类表示感谢都行),这样师傅也高兴,也促进了同事之间的关系。



带着气愤,很快我又找到了第三份工作,一家人才网站,试用期两个月,工资1000,行,我干,只要你录用我,我就干。因为前一份工作的教训,我跟师傅的关系格外注意,经常私下里聊天,吃饭,师傅也很愿意带我,慢慢我们成为了朋友。但两个月过后,公司黄了,老板回国外了。原来老板在国外有生意,那几年网站火,就回国办起了网站,自己没经验,也不怎么管我们,两个月几十万花进去了,没啥起色,就公司关门回国外了。后来求职的时候,我就特别注意公司的发展历史和老板本人的生平,看公司和老板是不是把主要精力放在这块业务上。后来我做公司在扩张业务时也在此出过问题,核心员工离职,原因不是工资不高,而是我整天处理别的业务,员工感觉我对这块业务不重视。





从没有工资到工资500,再到1000,一步步从无到有,虽然不多,但毕竟我们是刚毕业没有经验的新人,企业愿意培养我们就已经不错了,这一点在求职初期,我想的是很开的,只要让我入职工作,不给工资我也干,因为我喜欢这个行业。所以之后求职,我也是这个想法。



后来做公司,我也经常对新入职的员工讲,钱不是最重要的,它最多最多排在第二位,经验、人脉、同事关系等等都比它重要得多得多。



一转眼,半年过去了,三份失败的就业经历,金钱上没有什么收获,但收获最大的就是半年来工作经验的积累,为我接下来的求职做了很好的铺垫。



而接下来的第四份工作,也是我人生的一个转折点......


作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812


 楼主| 发表于 2016-10-11 12:45:35 | 显示全部楼层
第四篇 机会都是自己争取的

很快我又找到了第四份网站工作,也是我人生转折的一次就业经历,一家网站制作的乙方公司。面试时老板问了我几个网站技术问题,我都说没问题,因为前几份工作的经历,心里也有些底。(其实当时我是有些问题不会的,没办法,硬着头皮说会,大不了,回头自己研究呗)就这样我入职了,工资1300,最少服务两年。跟以前一样,一个师傅带我,我也很好学,两个月后,师傅家有事走了。当时要么再招一个有经验的程序员,要么我临危受命,挑大梁,我总觉得机会应该自己争取,所以选择了后者(因为有师傅在,所以心理上就没有压力,疑难技术也不愿意研究,总觉得自己搞不定的,师傅肯定能搞定,把师傅当拐杖,当希望,时间一长,养成习惯,新技术就不学习了。后来我做公司,也让员工尽量自己解决问题,不给员工当拐杖)。



之后的压力异常的大,以前是做助理,疑难问题都师傅解决,现在都压在了自己身上。客户的网站明天就要用,而这类程序问题以前没接触过,还不会,怎么办?那也得按时交工,晚上加班研究吧,加班一宿,在网上查找资料,问大神,在清晨终于解决了,身体很疲惫,但内心很愉悦。所以之后加班到深夜,那都是常有的事。



慢慢的,随着我技术的提高,各种网站问题逐步都能解决,公司的业绩也越来越好,客户越来越多,以前公司不敢签的单子,现在都能签了,因为技术有我在,老板很放心,无论什么类型的网站,老板认为我都能解决。很快,公司决定给我招个助理,帮我处理琐事。



天那,我要当师傅了,以前都是给别人当助理,今天要带人了。很快一位小男生入职了,我带他,内心很紧张,但很激动。我处理疑难问题,他处理常规技术,一起共事很顺利,而且当上师傅后,我才发现徒弟越好学,师傅越愿意教。就这样,两名程序员(我是其中之一),四个美工,一个客服,我们几个撑起一个技术部。公司业务越来越好,老板越来越忙,既要管业务部抓业绩,又要管技术部抓质量和进度,天天两个屋来回跑,我感觉我应该为老板分忧解难了。



一次下班后,我见意老板专心抓业务,技术部我来负责,老板居然想都没想,答应了。

(后来我做了老板才明白:老板希望员工有上进心,希望员工成为将军。公司都肯花高价聘外人做管理,何况自己培养的人毛遂自荐呢)



从那以后,除了下单的必要沟通,老板就不怎么来技术部了。日常工作分配与监督,不同工种的配合与沟通,进度与质量的把控,客户的催单与投诉,员工的筛选与培训,我都多多少少参与进来。前期是有些不顺,但随着事情的不断处理,管理能力也逐步提高。



随着公司的发展,公司开始签大单了,因为大单技术复杂,前期需要技术员与甲方沟通需求,所以我经常陪业务员外出见客户,陪老板见大客户。因为技术出身,不善表达,不会那些寒暄与客套,所以前几次见客户都显得生硬,但是耳濡目染,熟能生巧,慢慢也就会了。



从没工资到有工资

从徒弟到师傅

从师傅到部门负责人

每一次任务的挑战,都是一次历练,都是一次成长的机会,都要自己争取。

后来做公司了,我也尽量多给员工机会,不定期的给员工分派艰巨的任务。



时光飞逝,转眼间两年服务期过去了。摆在我面前的有两条路,留或去。

人各有志,我选择了后者,选择了一条艰难的不归路——创业......

作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812
 楼主| 发表于 2016-10-11 12:49:17 | 显示全部楼层
第五篇 SEO让我兴奋

2009年3月份我创业了,起初老板大力挽留,但见我创业的态度比较坚决,也变为大力支持了。临走那天跟我讲了很多创业的经验和容易犯的错误。

(其实到现在我都非常感谢我的老板杨总,如果我是千里马,那么他就是伯乐,给了我一次难得的就业机会,同时给了我一个施展的舞台。后来我做公司也不反对员工创业,相反我也会大力支持)



因为是技术出身,所以选择了技术创业(做网站),但是我不做原来公司类型的网站,避免与原来公司竞争。

带着经验和这两年攒的工资钱(花了5000块钱买了台笔记本电脑,又花5000块钱交了一年房租,还剩5000块钱),就开始了在家soho的创业之路。



做网站我会,但没有客户啊,于是我就各处发帖,各处贴小广告(电线杆,办公楼的厕所都有我广告的影子),跑商铺发名片,发宣传单,甚至打报纸广告,给客户打电话都用上了,但都没用,三个月一个咨询的也没有。三个月没做网站,技术都也有些生疏了,于是就做起了唐朝的官网当练手。



又过了一个月,突然有一天一个咨询电话让我兴奋了起来。一个客户要做网站,我说你在哪看到我电话的,他说在网上搜索“沈阳网站制作”什么什么的,看到你在百度首页,就给你打电话了。我异常兴奋,耐心给客户解答,最终我开张了!



这时我才意识到,搜索**排名靠前的重要性。这技术我之前接触过,叫SEO(搜索引擎优化,就是能把**弄到百度前面,让客户看到你网站的一种技术),只不过之前没重视,但是今天我态度变了,SEO太重要了,客户有需求才会在网上搜索,搜索之后第一个看到的是你的网站,你的成交概率会比竞争对手大很多。



之后我放弃了传统的宣传方式,改为SEO网上宣传了,随着我优化网站,又有一些**排在了百度首页,客户咨询量从1周1个变为了1周3个。我又陆续做了第2个网站,第3个网站,咨询量又翻了1倍。业务模式也从以前到处找客户见客户,变成了现在筛选客户,在家坐等客户。



就这样积累了第一批原始客户,半年时光也过去了。因为做的网站排名好,陆续有一些同行交流,慢慢的也开始认识了不少互联网圈内人,就这样我遇到了我人生第2个贵人......


作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812
 楼主| 发表于 2016-10-11 12:51:20 | 显示全部楼层
第六篇 从个人到团队
如果说杨总是我第一个贵人,那么徐总绝对是我第二个贵人。

徐总是做IDC的,2009年我找到他,说有几个网站要放在他那,当时他就一个人,在一间20平的办公室里。因为我的网站越来越多,前期都是放在他那,所以交流也比较频繁,渐渐的彼此越来越了解。



有一天他给我打电话,说他的办公室到期了,换地方了,而且刚招了几个新员工,所以想让我过去,帮他管新人,同时也做网站技术。我答应了,原因有两个(一、我刚创业没多久,不想放弃,所以不能入职他公司。二、自己在家有时太放松,没有工作状态。)所以到他那只是借用一个办公位,他做他的,我做我的,我们天天在一起交流SEO,交流IDC,他不在时,帮他管理员工。



这段时间持续了一年,服务器,备案,空间都是在这段时间接触的,同时认识了很多互联网圈内人,但更重要的是,我亲眼目睹了,他从一个人到2个人,到3个人,到1个团队的过程。以前工作都是自己做,现在工作都是团队来完成。

我想团队是公司发展的必经之路,不能单枪匹马,孤军奋战了。



我把我的想法跟他探讨了下,他也支持我团队运作。

互联网是一个更新很快的行业,如果不能在最短的时间内占领至高点,你将死在半山腰。



就这样,我开始着手组建团队,但是不能还在这间办公室啊,就在他对面租了间写字间,交了3个月租金(大厦让我交一年的,但我交不出那么多钱,好说歹说同意我先交3个月的)但屋里啥也没有,就我一人,怎么办?这时徐总给了我大力的支持,为我提供了他淘汰的办公桌椅和电脑。虽然有些陈旧,但我当它们是珍宝。(如果当时我脑袋一热,把所有的资金都用来购置办公设备,那我也坚持不了3个月了。后来我也见过很多创业者,花大笔资金装修办公室,购买高档办公桌椅上,但很多都因为业务跟不上,资金链断了,公司关门倒闭的,所以在这里提醒创业者,慎用启动资金)



行了,万事俱备,只欠东风,就差人了,开始招聘吧。一边做网站,一边谈客户,一边招聘,一晃,一个月过去了,屋里还是我一个人,有几个过来面试的,进屋时都到处看,走时都说考虑考虑,可能是嫌公司小,没有同事吧。



我渐渐有些沮丧,突然有一天一个面试的新人来个电话,一个刚毕业的小姑娘,没有经验,只是喜欢互联网行业,说要过来上班,我立即同意了。当天心情非常高兴,买了几盆花,收拾了屋子,等待明天第一个新员工的入职。



第二天,她入职了,虽然她很笨,没经验,沟通能力还差,但我把她当珍宝,因为她给我了组建团队的信心。



就这样,我们在一起共事了一个月,我耐心的教她技术,她也很认真的处理工作。我谈客户,她做网站,慢慢的,我们迎来了团队的第2名成员,第3名成员,有美工,有程序,团队初步成形了。我也有更多的时间忙发展公司业务的事了,随着我们做网站,优化网站技术的提高,就有人想学习我们的优化技术了,就这样,我们开展了公司发展的第2条业务线......

作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812
 楼主| 发表于 2016-10-13 12:02:28 | 显示全部楼层
第七篇 开始授课 当老师了
2010年公司发展了第2条业务线-SEO培训,当时在沈阳做SEO培训的非常少。

也是在平时的圈内交流中,一位做报纸广告的朋友对SEO非常感兴趣,经朋友介绍,听说我SEO做的好,想向我学习,可以付费。先前我是拒绝的,因为没有时间,但他很诚恳,而且我看了,他的网站真的需要SEO,同时也是朋友介绍,就答应了。



就这样,每天下午去他家给他讲课,像家教一样,时间是一周。我把我的SEO经验从头到尾一点点的讲给他,他天天拿网站实践,有时一讲就是一下午,除了太技术的东西之外,我毫无保留的尽量都交给他,就是希望他的网站排名上来,有时讲的太晚,他就留我在他家吃饭,慢慢的我们关系越来越熟,无话不谈,谈网站,谈优化,谈人生,谈家庭。就这样,一周过去了,他的网站几乎就是大手术,不长时间,排名慢慢上来了,他的咨询量也比之前多了,我也松了一口气(教人家这那那这,别到头来网站降权,卡脸啊)。这也算是我第一个学员,我也是第一次当实习老师。后来,我们成为了朋友,看着他的业务越来越好,我真为他高兴。



回到公司后,我就把SEO培训的业务挂到了网上,陆陆续续的来的很多学员,有的是我上门讲课,有的是来我公司讲课,一讲就是一天,嗓子经常难受。那段时间培训了不少学员,所以现在有很多朋友称呼我唐老师,大多是那段时间认识的。



随着知名度的提升,就有企业想让我给他们公司全员讲课,我之前都是给个人讲,没什么压力,而且学员听累了,就聊聊天,时间很快就过去。但是给企业讲就不一样了,你要正经像个老师才行,而且之前讲的内容都是零碎的,没有系统的课程,但是我想挑战一下,就接受了企业的要求,一家做游戏的公司,但不是天天讲,隔一天一讲,我得给我留出备课的时间。

就这样,我提前一天准备资料,在家对着镜子试讲,时间要控制在2个半小时左右,因为给他们的课程是隔一天一次,一次2个小时。



坐在投影仪旁边,对着他们运营部全员(有内容编辑、前台美工、后台程序、服务器管理员、技术总监,运营总监)讲,压力很大,有时电脑卡了都紧张,而且各个成员问的问题稀奇古怪,还有不听的。但是总体来说,效果还可以,他们领导还比较满意,因为确实网站流量提升了。经过这次历练,我又把SEO团体培训加到了公司业务里。

给团体讲完之后,我更愿意接团队SEO培训的单子了,都是讲一次,个人和团体收的费用差很多啊。慢慢的,我接了第2家,第3家团体SEO培训,听课的人数也从几个人到几十人,我发现面对几十人讲课,我不怯场了。

后来,因为SEO培训,接触到一家人力资源公司,也是这家公司,我被耍了一把......





那是2010年10月份,一家人力资源公司找到我,本想让我给他们做培训,但看我做的SEO业务很有发展空间,就有了跟我合作的想法。他们负责业务,我培训他们技术,我不拿工资,只拿技术分成,我答应了。(我是这样一个人,认为有机会,都会去尝试)

3个月的时间,我天天培训他们技术,但是他们业务就是不出单。3个月过后,另一个技术来了,带领我培训的技术团队,我被踢出局了。



后来我才反应过来,我就是他们前期的免费老师(用完你了,你就可以走人了)。

本来我以为这是一次机会,因为我们是技术团队,欠缺的就是业务,正好他们是业务出身,本想优势互补,再提升一下,真是鸟尽弓藏,兔死狗烹。



3个月的时间都搭在这上了,培训也停了,公司业务也不怎么运转了,3个月没啥收入,手里的网站再优化不上去,收不到款,眼看着要开不出工资了,怎么办?

上天还是很照顾我的,为我派了一位将才,韩信来啦......


 楼主| 发表于 2016-10-13 12:05:09 | 显示全部楼层
第八篇 韩信来了
说起韩信,他姓冯,绰号酒童(因为爱喝酒),他也是把唐朝从平凡带向强大的第一任SEO主管。

2011年的一天,一个同事说有个朋友在家呆着没事干,想找个工作,但不懂互联网,更不懂SEO。起初我不想要,因为还得花精力培训他,但一想,公司小不好招人,同时要壮大,就让他先来试试,打打下手,先学习。

结果这一试,试出个能人来。(我发现之前接没接触过一个行业好像不太重要了,关键看学习力,执行力和悟性)



刚来,我也没太重视他,安排到一个小破办公桌边,跟着老人优化网站吧,同时安排点学习任务,看看网上的文章,看看书。但没到半个月,别人都没看完,他全看完了,而且问的问题我发现有些深度了,有时候带他的老人也回答不上来。就这样我开始注意他,并给他分配了新的学习和工作任务,不出半个月,一本书又看完了,工作成绩比带他的老人还要好,他手里的几个网站排名都到了第一页,那一刻,我感觉此人我招对了。



2个月试用期过后,我问他愿不愿意留在公司发展,他没考虑就答应了。后来我跟他的沟通就越来越多,也了解到了他背后的很多辛酸故事。



他原本在家,没事干,没有学历,到处混,父母一天老说他没出息,朋友也瞧不起他,他也想干出点事来,证明一下自己,找工作,但都要学历,没公司录用他。无意间就听朋友介绍来到我这,他一心想踏踏实实干好这份工作,所以加倍努力。工作从不偷懒,晚上回到家,捧着书就是看,后来他跟我说来公司的头3个月基本没有应酬,就是在家看书学习,有时真的很无聊,但也咬牙挺着。(有时候成功者,真得耐得住寂寞)



慢慢的,随着他不断的学习和踏实的工作,成绩越来越好,收入也越来越高。半年过去了,有人要挺不住了,就是公司原来的优化大工,带他的师傅。原本他师傅会的东西最多,业绩也是公司最好的,但现在,冯的业绩每月都是他师傅的两倍还多,可能是脸挂不住了,就走了。之后也来了很多面试的,但在学习力和执行力上新人和老人都没有冯的强,所以后来冯做了组长,带徒弟了。



升职加薪,没有让他骄傲,相反,他更有动力了,认真教组员,培训,分配任务,检查任务,每天下班后都给组员讲半个小时课,还时常顾励组员,组员不出业绩了,还时常安慰组员。

慢慢的我跟他的沟通越来越多,同时跟几个人沟通就变成了我跟他一个人沟通,他再跟其他人沟通。有一次我问他,随着公司业务的提升,是不是需要招人了,他说一定要招人扩大的,但培训、带人很费精力,你能带过来吗?他很自信的说,没问题,见意我专心抓业务,他招聘,培训,带团队,而且带的人越多,他越有成就感。(让我想起了韩信带兵,多多益善)

我真的希望他是韩信,把唐朝带向辉煌。



就这样,2011年年底他做上了SEO主管,公司一切运转的正常,但一次中午聚餐,让我们感悟很深,公司好像少了一样很重要的东西,那是什么呢?......
 楼主| 发表于 2016-10-14 12:45:16 | 显示全部楼层
第九篇 商鞅变法

一天中午,公司聚餐,多聊了会,我们2点多才回公司。不一会儿,一个小伙因为中午喝了点酒,说要回家。那怎么办啊,不让他走吧,显得我没有人情味儿,就让他早点回家了。不一会儿,又一个小伙说家里姥姥过生日,想早点回家,行,走吧。又过了一会儿,一个小姑娘说同学晚上过来,早点回家,就这样,一个接一个的,“那我也早点儿回去了”也当做理由回家了。回到公司没1个小时,全屋子人都走了,就剩我和主管两个人。屋里很冷清,气氛很尴尬,我们都觉得哪块不对劲,不一会我们互相看看对方,眼神里好像有了相同的感处,公司少了一样东西,对,是制度。

我们放下手里的工作,就这件事情探讨了起来。回想公司这一路,员工上班都不准时,下班有事就提前回家等等,好多事情都没有规矩,特别散漫。他语重心长的说:“公司下一步要发展壮大,必须要有制度啊”



的确,秦国就是经变法才由弱转强的。公司以前都是人治,人少没事,人多了,人治就不如法治了。



那天下午一直到晚上,我们什么工作也没做,就做了一件事,制定公司制度。完成了我们最初的制度版本,全员执行,老员工不例外,我与主管更不例外。就像当年秦孝公变法,嬴驷被废黜太子爵位,逐出宫门,嬴虔被处劓刑,谁触犯制度,谁受罚。



我们制定了作息请假制度,外出会客制度,离职制度,开除制度,后勤值日制度,保密制度,开销与账务制度等一系列公司基本制度,全员一起监督执行,我迟到了,就主动带头往迟到箱里放5块钱。而且每月还要定期的往制度里加条款,慢慢的全员的执行力、凝聚力都提升了,过去靠人管,现在员工自我管理,一切看制度,不是我没有人情味儿,我来晚了也要接受处罚的。



几个月的试行,员工基本接受了,而且制度也加到了新人的培训体系里,让员工入职第一天就养成按制度执行的好习惯。



带着制度的运行,一切都有了章法,公司按法运转,业务开展顺利,慢慢的我们扩大了队伍。在楼下我们又租了一间办公室,由冯全权带领技术部。

凡事有利必有弊,随着制度的制定执行,新员工队伍的扩大,秦国的老世族们不服法了.....



作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812
 楼主| 发表于 2016-10-14 12:47:10 | 显示全部楼层
第十篇 一天开除一个人

随着制度的完善,对员工的约束也越来越大,尤其是对老员工。以前都已经习惯了,今天不让接电话超过5分钟,明天午休不需玩游玩,后天上班必须配戴胸牌,一天天的说道儿太多。一些老员工觉得自己资历老,就有了逆反情绪。8点半上班,以前9点来,领导都不说,现在8:40来就要罚钱,而且当着全体员工的面批评,面子当然挂不住,就渐渐与公司有了矛盾。



一天中午,一个老员工在聊私人QQ,公司规定,上班时间不许聊私人QQ,,下午1点上班,那时候已经1点半了,而且新员工就坐在他旁边做他徒弟,他每天干啥,徒弟都看在眼里,(其实这种事情不应该发生在老员工身上,对新员工影响非常不好,后来我做管理,都要求老员工严于律己,给新员工做好楷模,而且徒弟受罚,师傅连坐),他还不是第一次聊,经常称着冯不在,偷偷上私人QQ聊会儿。冯把他叫了出去,说了半天,2点钟两人回来,那个老员工把电脑关了,走了,所有人都没反应过来神儿,一个老员工就这样被开除了,(当然,这些事情我也是当天晚上听冯给我讲的,因为公司扩办公室,冯自己管一个屋技术)



那段时间,公司也在招聘,天天有面试的过来。面试分两次,第一次冯面试,通过了再到楼上我的办公室面试,面试结束后,冯跟我再碰一下,觉得这人行,就让楼下的员工通知新人上班。8点半到楼下报到,早会做游戏到9点,再上楼录指纹。(我们上班是打卡制)

昨天两个新人面试,今天上班,9点半了,只有一个人上来录指纹,另一个人呢,我就问冯。冯跟我说:“早上我把他开除了”。什么,刚入职第一天怎么就开除了呢?而且这个人真的很不错,我们都看好了。冯的解释是:“我通知他8点半准时报到,不要迟到,他8:50来,一个新人第一天就不遵守制度,不守时,以后不好管。”我接受了。但是第三天,我有点发麻了。



第三天下午,冯送一个面试的回来,刚进屋,看见新入职的员工正在看娱乐新闻,二话没说,拍拍那人肩膀说“把电脑关了,回家”。新员工一愣“怎么了?”冯指了指墙上的制度“昨天入职时不是给你讲了么,上班时间不许看与工作无关的新闻,视频之类,你走吧”。新人一脸委曲“我不知道公司制度这么严啊”。没办法,结果就是那新人走了,屋里鸦雀无声,没人敢说话。从那以后,屋里人都把手机调成振动了,接电话都不敢超过1分钟。



当天晚上,我们正常沟通工作,听他说完又开了一个人后,在我脑海中浮现的都是这样的词汇“新官上任,三把火。将在外,君命有所不受等等。”接下来的半个月里,冯又招了很多新人,同时也开了很多人,包括老员工。(我是很着急的,犹如当年秦孝公深入墨家,回来后听闻嬴虔被商鞅处劓刑的感觉,有了权力,就这般大开杀戒,客户网站这么多,人都开除了,谁来优化啊)



当时我有两个选择:一、收回他开人的权力,二、支持他,坚持制度。我选择了后者。

(如果当时孝公不力挺商鞅,坚持变法,也就没有后来的大秦了。法不容情,不能因情乱法,我深刻的体会其中的道理。既然授权给他,那就充分的信任他,做他的后盾支撑。)



过后,我跟他谈话,表示充分支持他,坚持公司制度,但业务不要耽误啊。

在经过一个月的人员变动后,员工稳定了,业务也没有耽误太多,就这样,以制度为准绳,员工严于律已,高标准严要求,公司以法治慢慢走向了强大。



随着执行力的提升,业绩翻倍,客户翻倍,又要扩张了,让我想起了拿破仑,希特勒,成吉思汗,还有曹操。



2013年2月份,膨胀的野心让我租了第三间办公室,准备继续扩大队伍,交了房租,宽带,购置了办公桌椅和电脑,热血沸腾之时,一场突如其来的灾难让我全军覆灭......

作者:沈阳SEO唐朝 微信:1010519812
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