[原创]致中国零售企业：做大先做强

现象

<p><font color="#ff0066">就在距离2007年新年还有一个月的时候，中国零售市场却暗潮汹涌，变数不断。先是家世界10家门店易手江西美特好，而后则是世纪联华全国范围内关闭数家门店，近日更惊闻英国TESCO全盘拿下顶新乐购，美国家得宝独占家世界全国家居卖场，今早又看到家世界外聘高管集体撤离，一波未平，数波又起。内地零售企业在2006年最后一个月里的更迭变数让人唏嘘不已。</font></p><p><font color="#0000ff">没有人能够忘记家世界杜总当年的豪气干云，也没有人愿意看到世纪联华如今的萧条处境，但今天所发生的一切绝对可以直刺我们的内心，此情此景，我们无须抱怨，此时此刻，我们必须直面，必须要学会谦虚与务实，尽管看起来显得非常的可笑。</font></p><p><font color="#ff0066">“家乐福是一个真正值得尊敬的对手，在中国非常成功，有很多地方值得我们去借鉴和学习”。这是沃尔玛总裁对家乐福的评价。作为世界500强旗手和零售业老大的沃尔玛能如此评价自己的对手，我们就很容易理解沃尔玛为什么会取得今天的成就。非常遗憾的是，我绝少看到我们的零售企业能有如此歉卑的胸怀，这也正是我们与世界级零售企业的最大差距。</font></p><p><font color="#0000ff">家乐福在沈阳用了近四年时间才开出第二店，沃尔玛也同样用了三年。而家世界、世纪联华的开店速度则让人惊诧不已，有趣的是，我们不仅开店的速度快，关店的速度也不慢，例如世纪联华沈阳兴工店。在这里我绝对没有取笑我们国内零售企业的意思，我只是非常的不理解，扪心自问，这些年来，我们都向人家学到了什么？我们想学什么？我们有没有过真正的以一名学生的态度去学呢？各位知不知道，我们有时太过幼稚的做法会让人家觉得非常的滑稽与可笑。</font></p><p><font color="#ff0066">要做大，先要做强。否则欲速则不达。对大多数零售企业来说，盲目扩张无异于一种自杀行为，特别是在资金、人力资源等还远远未达到最佳状况的时候。</font></p>

[此贴子已经被作者于2006-12-15 13:02:08编辑过]