影响世界的100个管理定律

boblisa

<div class="content"><p id="cont472145523"></p><p>第一章：管人用人育人留人之道</p><p>　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。</p><p>1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人</p><p>2. 光环效应：全面正确地认识人才</p><p>3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作</p><p>4. 蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律</p><p>5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会</p><p>6. 酒与污水定律：及时清除烂苹果</p><p>7.首因效应：避免凭印象用人</p><p>8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才</p><p>9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才</p><p>10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上</p><p>11.特雷默定律：企业里没有无用的人才</p><p>12.乔布斯法则：网罗一流人才</p><p>13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才</p><p>14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人</p><p>&nbsp;</p><p>第二章：以人为本的人性化管理</p><p>　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。</p><p>15.南风法则：真诚温暖员工</p><p>16.同仁法则：把员工当合伙人</p><p>17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业</p><p>18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境</p><p>19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理</p><p>20.坎特法则：管理从尊重开始</p><p>21.波特定律：不要总盯着下属的错误</p><p>22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”</p><p>23.热炉法则：规章制度面前人人平等</p><p>24.金鱼缸效应：增加管理的透明度</p><p>&nbsp;</p><p>第三章：灵活有效的激励手段</p><p>　　有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。</p><p>25.鲶鱼效应：激活员工队伍</p><p>26.马蝇效应：激起员工的竞争意识</p><p>27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励</p><p>28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施</p><p>29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异</p><p>30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力</p><p>31.默菲定律：从错误中汲取经验教训</p><p>32.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风</p><p>33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励</p><p>34.横山法则：激励员工自发地工作</p><p>35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中</p><p>36.威尔逊法则：身教重于言教</p><p>37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力</p><p>38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感</p><p>39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性</p><p>40.激励倍增法则：利用赞美激励员工</p><p>41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利</p><p>42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管</p><p>&nbsp;</p><p>第四章：沟通是管理的浓缩</p><p>　　松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。</p><p>43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来</p><p>44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式</p><p>45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证</p><p>46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听</p><p>47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满</p><p>48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人</p><p>49.特里法则：坦率地承认自己的错误</p><p>&nbsp;</p><p>第五章：崇尚团队合作精神</p><p>　　比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。</p><p>50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加</p><p>51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节</p><p>52.苛希纳定律：确定最佳管理人数</p><p>53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力</p><p>54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑</p><p>55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余</p><p>56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力</p><p>57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和</p><p>&nbsp;</p><p>第六章：决策是管理的心脏</p><p>　　管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。</p><p>58.儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提</p><p>59. 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半</p><p>60.手表定律：别让员工无所适从</p><p>61.皮尔斯定律：完善培养接班人制度</p><p>62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风</p><p>63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品</p><p>64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需</p><p>65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资</p><p>66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分</p><p>67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义</p><p>68.布利丹效应：成功始于果敢的决策</p><p>69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延</p><p>70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位</p><p>71.哈默定律：天下没有坏买卖</p><p>72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力</p><p>73.青蛙法则：时刻保持危机意识</p><p>74.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制</p><p>75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化</p><p>76.帕金森定律：从自己身上找问题</p><p>&nbsp;</p><p>第七章：创新是企业的生命</p><p>　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。</p><p>77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品</p><p>78.路径依赖：跳出思维定势</p><p>79.跳蚤效应：管理者不要自我设限</p><p>80.比伦定律：失败也是一种机会</p><p>&nbsp;</p><p>第八章：竞争决胜的智慧与策略</p><p>21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。</p><p>81.犬獒效应：让企业在竞争中生存</p><p>82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢</p><p>83.快鱼法则：速度决定竞争成败</p><p>84.马太效应：只有第一，没有第二</p><p>85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营</p><p>86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强</p><p>&nbsp;</p><p>第九章：成也细节，败也细节</p><p>　　细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。</p><p>87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题</p><p>88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损</p><p>89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败</p><p>90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的</p><p>91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱</p><p>&nbsp;</p><p>第十章：打好营销这张牌</p><p>　　没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。</p><p>92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销</p><p>93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意</p><p>94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求</p><p>95.长鞭效应：加强供应链管理</p><p>96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意</p><p>97.250定律：不怠慢任何一个顾客</p><p>98.布里特定理：充分运用广告的促<font color="#000000">销作用</font></p><p>99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者</p><p>100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起 </p><p></p><p></p></div>