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[讨论]沈阳百货业研究

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发表于 2005-7-1 16:01:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
<>新世界(一部):
</P>
<>一个全国连锁(总部在香港)的高档商场,商品以国际一线品牌为主,这样一个商品档次的商场,VIP管理却混乱异常。而且缺少对VIP的优惠政策及心理满足,VIP顾客的层次参差不齐,大大影响了商场的品牌形象。</P>

<>中兴:</P>

<>超级大!恨不得将沈阳市所有的市民都当作自己的目标消费者,大有一网打尽之势。商品档次高中低一应俱全。广告铺天盖地,但是品牌内涵却空洞无比,一句“中兴消费,时尚品味”在各种媒体上反复强调,营业额上升是关键,但是商场自身的品牌建立确实任重而道远的使命。</P>

<>新玛特:</P>

<>完全将目标消费者定位在都市白领人士,促销活动不断,却难见精彩新颖的活动。依托大商集团的实力,在中街地带可谓上“老大”。但是在兴隆大家庭的降价促销攻势下,不知道新玛特是否会做出有力的回击?</P>

<>百盛:</P>

<>年年亏损,还要拼命的降价、打折、赠券。广告也没少做,商场形象也不错,可就是不卖货。是不是招商能力太弱了?还是有着其他不为人知的内部问题?伫立在中兴对面,眼望着中兴人来人往,不知道寂寥的百盛有何感想?</P>
发表于 2005-7-18 21:32:00 | 显示全部楼层
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发表于 2005-7-18 23:49:00 | 显示全部楼层
<>佩服,zykl分析百盛真是丝丝入扣。</P><>昨天去了百盛太原街店,门口到处是发传单的。进去逛了会儿,觉得百盛的摆放真的很乱,没有高档百货的样子。</P>
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