五洲广场PK兴隆大家庭

东门子 · 发表于 2006-2-4 12:37:00

五洲因为有东舜，想比较起来更时尚一些，底下有星巴克。而兴隆则大众化。

moonblue · 发表于 2006-2-5 09:00:00

五洲跟兴隆不是一个模式。五洲应该PK万达，而兴隆应该PK中兴。

秋的色彩 · 发表于 2006-2-5 19:33:00

兴隆太固执，总有一天会为他们的固执付出沉重代价的。

爱上猫 · 发表于 2006-2-6 11:39:00

兴隆收购之前，是东亚，而五洲更狠，你才“东亚”，俺“五洲”，名字都大得吓人。[em01]

zykl · 发表于 2006-2-7 01:54:00

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>中国这么大，各地区情况都不会一样。<

>或许兴隆在很多人眼里都是很土的造型，我倒希望它能闯出一条自己的道路，为东北商业发展做出个先驱。<

>东北有大户，比如大商，我并不欣赏，原因是，它实在有官商背景，还有处于东北相对另类的沿海优势，有些成绩并不令人称道，反而这些二三线城市本土商家的经验更另人佩服。

淡如云 · 发表于 2006-2-7 11:40:00

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>兴隆的路子是对的,先在势头上压倒对手,然后赚钱就是水到渠成的事了

腊九 · 发表于 2006-2-7 21:54:00

兴隆是外面风光，打掉牙肚里咽下。

和平 · 发表于 2006-2-8 20:49:00

以下是引用淡如云在2006-2-7 11:40:40的发言：

<>兴隆的路子是对的,先在势头上压倒对手,然后赚钱就是水到渠成的事了

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>现在兴隆的路子大家也都明白了。

readsoul · 发表于 2006-2-9 09:27:00

其实兴隆的做法并不难，很容易模仿。但如果大家都这么干的话...

zykl · 发表于 2006-2-9 11:17:00

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>兴隆的操作模式是容易被效仿，它有一个无可替代的优势就是它的有效营业面积。<

>其它商家几乎单纯的就是针对零售，兴隆可以做到吃喝玩乐一站化，可以多方面消费，有更大施展空间，这是只有几万米营业面积商家无法做到的。<

>本来五洲貌似有这个机会，可惜它把自身分割成几个万米单位了。

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