[转帖]俺的兴隆大家庭储干生涯

Am · 发表于 2010-1-18 13:42:00

这个帖子转载自百度兴隆大家庭贴吧，个人觉得写的非常精彩，就转到咱论坛，供大家分享。如果内容涉及到商家引起不快，请版主删除，本转帖纯属个人行为，与沈阳消费网无关。原文一共有两篇，个人觉得这个（二）更精彩，仅供大家欣赏。第一部分：<a href="http://tieba.baidu.com/f?kz=374736669">http://tieba.baidu.com/f?kz=374736669</a>第二部分：<a href="http://tieba.baidu.com/f?kz=374745232">http://tieba.baidu.com/f?kz=374745232</a>

[此贴子已经被作者于2010-1-18 13:43:01编辑过]

PIZZA · 发表于 2010-1-18 20:23:00

刚去就3K多，在沈阳不少了！

Am · 发表于 2010-1-18 13:44:00

<h1>俺的兴隆大家庭储干生涯（所有想进兴隆的头脑清醒的大学生必读！）</h1>离开兴隆也有段日子了，一直对那个地方爱恨交加，爱是因为那毕竟是我的第一个工作，人都是怀念第一次嘛~而且那也真的是我充满了无比的热情去准备好好干一场的工作；恨的是兴隆把俺这一颗满怀事业进取精神的红心吧嗒摔稀碎，然后再踩上几脚喂了狗。。本来不想说啥的，但是今天无意的逛倒这个地方，看到还有那么多的师弟师妹们都想挤进去，真替你们担心。。。好坏咱就不说了，我只是把我的真实经历告诉大家，有好的，也有不好的，大家自己心里有数自己评价吧~~文中咱就不涉及人名了~一律用字母代替了~对兴隆有了解的人估计也能入号对座了~~（若有我的曾经同事看到此帖并猜到了我是谁，请务必记住一句话：我针对的只是兴隆，各位同事是我在沈阳工作一年所得到的最珍贵的东西了，当然也送一些白痴同事：我骂的就是你！）     正题开始~俺总共在兴隆工作了8个多月，以储备干部的身份应聘入职的。应聘的时候，问了很多问题，包括保险啊，上班时间啊等等的，人力资源的人也做了很详细的回答，五险一金，早9晚5点半，一周工作六天，加班有加班费，储备期（第一年）工资按学校实力及担任学生干部情况发放，算下来俺也有3400一个月，感觉刚毕业也不错了，稍微考虑了一下就签了。然后人力资源的人说行了，等培训的通知吧~俺就千里迢迢的回到了学校，一直等到了7月3号，仍然没有接到通知，去个电话一问，培训7月5号就开始了，原来是忘记通知俺了。。。哎。。这工作态度让我去沈阳的路上小小的不爽了一下，但是还是被对第一份工作的无比向往给冲淡了。。 一，入职培训及兴隆奥运（入套期）     某年7月5号，正式报到，接下来就是半个多月的培训，先说说培训的期间的条件吧：培训期间的住宿就是住在大家庭的楼顶天台上，几个搭建的小破房子就那么摇曳在风中。。吃的倒是还不错，一直是吃食堂，后来才知道那是干部食堂，不是谁都能享受的。然后就是超级多的条条框框，呵呵~同志们我保证你们的高中学校都没有这么多规定。10点半必须熄灯，熄灯后严禁讲话等等。。不过还不错，违反了也不罚款，只是批评教育，这和入职以后的各种盘剥手段比起来完全是小巫见大巫~     这兴隆的入职培训俺可是真的开了眼界了。。完全不是我想像中的入职培训，培训下大家的实际工作应用技巧技术什么的，这兴隆的培训说好听了叫企业文化学习，说不好听了就是个洗脑。军训倒无所谓了，可是这课堂上天天就是讲咱们神一样的董事长怎样披荆斩棘，怎样筚路蓝缕的创业，然后怎样无比牛B的搞定了兴隆大家庭，怎样无比神勇的在沈阳市场掀起大风浪云云。。。。这一点大家进了兴隆的办公区应该有点感觉吧？墙上挂满了“董事长语录”诸如：“董事长这样告诉管理人员：。。。董事长这样要。。。董事长这样要求业务人员：。。。董事长经常这样说：。。。“坦白的说，我觉得我正在经历一场小型的文化大革命，个人英雄主义，个人崇拜主义弥漫整个企业，由此而引发的各级领导独断专行，横行霸道等现象也是后来才知道的。。于此同时，我也惊讶的发现我的未来同事们，未来我的”竞争对手“们的水平是何等的参差不齐，一个个的也是大学生，课堂上的发言提问让我觉得遇到了高中小孩。。看那气魄感觉都是人中龙凤，话题起的一个个都是高瞻远瞩，可是仔细一听的时候只会让人觉得幼稚可笑。。其中有个经典桥段：一日，传说中的董事长莅临学习会，一位同学激动的站起来说道：我认为兴隆应该在某某市开店，此地人民都很有钱等等等。。。董事长大人以毫不犹豫的口气回答：”关心你自己的事吧，我请你来当董事长的啊？再说哪地方人民有钱我们就能在哪地方赚钱啊？“众人笑疯。。。。通过培训，我发现储备干部里70%都是些没有真才实干的空筒子，甚至完全没有作好进入社会的准备，思维仍然停留在大学，甚至高中生的水平上。幼稚可笑的可以。而且~我发现人力资源的领导最喜欢这样的人，那时候还以为领导的脑子也坏掉了，一直到辞职以后我才想明白原因是什么！~这样的人最容易被洗脑，最容易在日后接受兴隆”剥削到牙齿“的制度。书归正传，整个半个多月的培训我一言不发，实在是不想和一群孩子玩游戏。。所以就一直和几个脑袋还算清醒的朋友坐在最后一排看一群幼稚略显白痴的搞笑表演。其中一次因为忍不住笑出声被指破坏课堂气氛扣分了还~哈哈~~ <a class="forward" title="转贴并收藏" href="http://www.sybuy.net/bbs/"></a>

Am · 发表于 2010-1-18 13:44:00

洗脑大概洗了那么十多天吧，无非就是：这工作实在太好了，咱领导实在太牛B了，所以大家一定要知道奉献精神，要感恩~要感谢董事长大神赐予我们这么好的工作，要为此努力工作再努力工作！（后来才知道这”努力工作“四个字的含义实在是太深奥了）还找了几个硕果仅存的去年的储备干部现身说法，说自己是多么的幸福，说自己的工资又涨了多少云云。。。后来想起他们那几个人的嘴脸实在觉得恶心，特别是那个Y某某，自己都混成那样了还说自己多幸运找了这么个完美的工作。。。靠！     接下来就是兴隆奥运了，也就是兴隆一年里唯一组织的优秀员工活动（别的公司组织优秀员工去旅游？在兴隆还是不要做梦的好。。）其实就是全体拉倒沈师去军训，期间绝对不准外出（想出去也不可能，全天24小时的作息时间企业都给你安排好了。。）俺们作为”新人“很”幸运“的破格允许参加兴隆奥运（听听这破名，俗。。。。）去了之后才知道是炼狱啊，管得更严格了，军训7天下来皮都晒掉了，吃的东西除了豆角就是土豆，感觉跟进了监狱似的。。不过最后几天晚上的晚会实在是不错！真的不错！有歌舞晚会啊，员工技能大赛啊等等，那些平时默默无闻的营业员高手都浮出来了，绝活一个接一个，很帅！可惜在那里看晚会必须老实的坐着，节目再精彩也不能站起来欢呼下什么的，被商管处的那群狗咬了几次之后就觉得兴趣索然了。。。白天除了军训还安排了商品知识的学习，坦白的说，俺看不倒意义在哪，营业员一般只有初高中文化水平，你跟他讲面料的化学成分是氰纶，化学结构是什么样的之类的他能懂吗？反正大家心知肚明。。老师加学生都糊弄下就过去了。。     这期间有个有意思的事，因为这个活动是在沈阳师范大学搞的，我们也都住在沈师的学生宿舍里，好像那年赶上沈师的50年校庆，学校里有不少友情院校送的碑之类的东西，晚上睡觉的时候有的人说起来这个，偏巧赶上跟我住一寝室的储干本人就是沈师的，这好家伙不得了了。。开始狂吹沈师是多么的牛B，有哪哪的牛人前来庆祝等等。。本来俺就是一直老实得听着，一言不发全当看热闹，结果这哥们不管不顾一直吹到11点多，后来发现附和赞叹的人越来越少（都困了。。。）不知道哪根筋不对了问了我一句：哎。你们学校建校几年了？我用无比平静的语气实话实说：我们系建系95年，学校要是算教会学校的历史130多年，不算的话也只有100零几年而已。。终于让那哥们彻底闭嘴了俺也可以睡觉了。。储干里面这样眼高手低，高谈阔论，实际除了吹牛比就没别的本事的人实在太多了。。。     总之，稀里糊涂的俺就成为兴隆的正式员工一员了~~~而兴隆对我们的全面剥削也正式拉开了帷幕。。。。。。。。 <cc></cc>

boblisa · 发表于 2010-1-18 17:00:00

百度贴吧里的人发言一贯如此，而且从原作者的发言中也没看出来有什么水平[em01]不过兴隆的招聘方式的确也有问题，我感觉更像是传销窝点在招聘。。。[em06]

Am · 发表于 2010-1-18 13:48:00

<h1>俺的兴隆大家庭储干生涯(二)</h1>二，三个月试用期。（初试苦难）        培训结束，俺被分配到超市实习，（其实这也就基本确定了你以后就在这楼层呆着了）当时觉得分哪也无所谓，咱是兴隆一块砖嘛~是金子在哪都发光嘛~后来才知道，楼层的选择是很重要的，有的楼层工作很轻松，又有好机会很领导接触，想出业绩也比较容易，而被“随机”分配到这些楼层的人大部分是靠各种手段讨好了人力的人的。不说这个了，其实这事在这个社会很正常，是俺当时太天真了。。。     然后捏，俺就被分到生活用品部了，做啥捏，就是营业员啦~然后天天穿个绿工装，本本份份滴开始做营业员。领导S经理真是个很好的人，还专门给我找了个师傅带我，还有X Y组长等等对我是非常好的，（可能是我运气好，在兴隆呆过的几个部门的人都是相当的好的，没有那些B C人物，从部门领导到营业员都是对我照顾有加，从他们那学了很多东西，离开一年了，非常想念他们）想想在兴隆的一年，做营业员的时候是俺最开心的时候了，为啥捏？每天只上半天班，加班还按小时给加班费，没有销售任务压身，生活用品部的体力活又少，天天还算是很悠闲的。偶尔有点体力活也无所谓，咱男同志平时不干点活运动下身体会出毛病的~部门经理S经理有机会就会带我出去见客户，谈合同，看仓库什么的，反正是他觉得能让我学到东西的事情都带上我，总之是很舒服的了~。就是工资少了点，按试用期工资发，一个月固定1000块钱+ 加班费，也无所谓了。还有就是当我百无聊赖的站着的时候，我经常会想，我实习这三个月的营业员到底能学到啥？其实啥也没学到，是真的没学到，你说卖货？我以后也不卖货啊，你说谈合同？就是在边上看别人聊家常。反正是啥也没学到。。       实习了没几天，我们又被拉去当了收款员， 那段日子过得也很不错，两个师傅对我很好，咱也不是智障，一天收款二三十万也没出现收错款的时候，跟我分在一个款台的储干W哥和L哥可真是让我开眼了，吹 N B的时候一个顶俩，W哥给顾客开发票硬是连续开错了12张，要知道一张发票上要填写的内容也只有6项而已，不是这填错了就是那填错了，师傅在边上看得脸都绿了，惊为天人~~。。L哥谈话必及国家大政及西安某校，在他嘴里那学校比清华都牛，他更是气吞山河，眼光开阔。。收款时候收1000块钱反复数5遍，生怕数错了，再在验钞机里过三遍，然后再用眼神手指每张过一遍，充分运用验别假钞的专业知识。。师傅在边上直用眼神瞄顾客，生怕顾客等急了发火，后来赶上店庆，两人就基本被空置了，万一收错了师傅也要担责任的。。。俺那时候的点钞速度已经是每一万块钱34秒了（毕竟是业余的。。高手勿笑），圆满完成俺的收款员生活。       都说世界上就没完美的事情，果然，在俺逍遥了两个月以后，赶上了中秋节，兴隆搞了个什么买月饼送牛奶的活动，然后派我和另一个储干老G去发放牛奶（老G后来成了我在兴隆最铁的哥们，也辞职了）。这破活杂说呢，除了体力没任何锻炼价值。。上班时候清点下数目，顾客拿了小票来，你看看多少钱，按每100块钱1箱牛奶的数量发放，下班的时候再清点一下，别发错就OK了，刚开始的时候还好，我和老G还有营业员小L等都成了好朋友，天天在楼上自娱自乐，很轻松，可是没两天就郁闷了。。换的人越来越多，有时候一个顾客就要换100件牛奶，完全累疯了，我先给大家介绍下整个的流程哈：首先，蒙牛的人会把货卸到地下2楼的停车场，然后我们要把他们转运到地下三楼的库房，纯人力的，大概直线距离有个400多米吧。然后是按需要从地下库房转运到地上一楼的共享大厅，卸货，一件件的码好，等着别人来换。而这所有的过程就是我和老G两个人完成的，（小L有时候也帮忙，但是一个小女生，我们都让她在楼上看货）你找楼层要人帮忙人家压根不理你，找别人借个牛，拍子什么的更是难（两者都是搬运货物的工具）知道我们总共发了多少牛奶吗？3。4万件吧。注意，那是万件！！最多的一天我和老G两个人搬运了6000多件牛奶！！！一箱牛奶有多重？自己去超市看看吧。。这可都是人力完成的，而且只有我们两个人。我们两个经常是一直干到晚上别人都下班了，两个S  B累得路都走不动了，坐在兴隆外面的栏杆上抽根烟，歇一会再打车回家，虽然我家离兴隆走路只有10分钟，实在是走不动了。。别的楼层我的哥们过来看我们都说我们跟牛似的，看到我们拉货的样子就看到了世界名画：伏尔加河上的纤夫。。晕。。。。。。还好，认识了老G这么个哥们，后来喝酒的时候总是说：咱们那可是水深火热中锻炼出来的革命友谊啊！呵呵~ <cc></cc><a class="forward" title="转贴并收藏" href="http://www.sybuy.net/bbs/"></a>

Am · 发表于 2010-1-18 13:49:00

半个月终于熬过去了，再回到超市，然后其实就没啥了，总之是兴隆一有活动，我们储干就被拉去当堵窟窿的，还是堵最低级窟窿的，当苦力啦，卖螃蟹啦，发兴隆卡啦，发刮奖卡啦什么的。。。感觉就是一超级便宜的小工，还必须是人家让你去哪你就得去哪，人家说这叫：锻炼学习！我怎么就看不出来能学到啥呢？ 期间搞过几次储干总结交流会，都是走走过场，没啥实际意义，W哥和L哥每次都是大放异彩（就是款台那两个，他们也分在超市，我也是背，走哪都能遇到他们），每次的发言都是异彩纷呈，暴笑不断，大大丰富了我们的酒后谈资，再此表示感谢！给大家讲两个吧： L哥：我发现我们使用的商品管理系统过于陈旧，因为我是学这个的，我们学校也很重视这种应用软件设计的教学，并且很有经验，根据我的看法，这个系统只要稍微做下修改就可以做到很大的改善，只需要将。。。。。。。（十分“专业”的术语，吾才疏学浅，实难全录于此）即可啊！很简单的。W哥：（点头称是）是的是的！我也是学这个的，这个我也发现了！管理经理见状，说：这样吧，给你们俩一个月时间，你们负责把这个系统改进一下。L哥和W哥：这个吧。。需要查下资料，因为这个还涉及到那个什么什么的知识。。。管理经理打断：下一个谁发言？。 W哥：我在这段时间发现了许多的问题，熟食部员工的衣服比较脏，日化部货柜的后面有杂物，生活部的地面不干净，办公室门口贴的电话号码已经脱落了。。。。。（此处略去40条，此人很有意思，前一天得到通知要开交流会，并承诺通知我们楼层的所有储干，但是一直倒开会前20分钟才告诉我们，而他自己总结了以上40多条“总结”，被我们称之为“事儿妈四十条”）在完成了精彩而准备充足的发言之后，主持会议的管理经理问他：这些问题你发现多久了？为什么不在当时指出来？或者你在当时就应该把杂物拣起来啊！W哥：这个。。这个吧。。。（他的口头禅，而且一紧张就口吃）管理经理打断：行了，你不用说了，下一个。 L哥：（另外一次交流会，发言感觉良好，飘飘然中。。）“其实我觉得，我们休闲部X经理就很有能力！我觉得他做部门经理比较浪费，他完全可以担任楼层业务经理！”楼层业务经理脸色突然转阴：（会议主持人，算是楼层排二把手的大领导了）“这是你的意思还是X经理的意思？？！！”L哥尚未发觉领导变脸：“是我认为的，X经理的能力很出众啊。。。。”众人只能在肚子里狂笑。。（此段为老G转述，俺这个时候已经担任部门经理了，不再参加这种交流会了） 有了各种各样的笑话滋润着，很快滴，我的实习期就过了，期间也出了不少苦力，不过我算幸运的，在三个月实习期没有结束的时候就被提拔为部门经理了，虽然是个小部，但是大小咱也成了传说中的管理层的人了啊~下面开始讲讲俺滴苦难滴部门经理的日子。。。<cc></cc>

Am · 发表于 2010-1-18 13:49:00

三，部门经理。。。。（Diablo地狱级） 有一天，生活部S经理我的领导告诉我说早上要去送货，让我不要穿得太干净，于是乎我又翻出那件一直干活穿的绿工装，穿一双破皮鞋就去上班了，突然在早会上，楼层一把手宣布说我被提前定岗在名烟名酒部下面的一个专卖店做实习部门经理了，于是乎我无比尴尬得穿着那身衣服去上岗了。。到了我的一亩三分地熟悉了下，营业面积是太小了点，但起码咱是个单独部门，就就咱说了算了，按营业额算咱也是个中级部，比原来呆的生活部级别还高呢（兴隆商品部分上、中、下三大级，并各分三个小级，共九级，商品部经理按这个划基本工资和销售工资），想想以后咱也能西装革履的不用穿那蛤蟆皮了，想想咱一个礼拜也有一天假放了，想想咱以后也就早九晚五上下班了，想想咱也终于可以赚3000多的工资不用太紧巴了，想想咱的头衔也变成某某经理了，一个字：爽！ 哎。。。当时好傻，好天真啊。。。没想到这兴隆的真面目我用了三个月都没看明白，担任经理只一个礼拜就有点醒悟了，先说说这早九晚五吧，进来的时候人力的人说了，早上九点上班，晚上五点半下班，加班有加班费，事实上我做营业员的时候确实拿到了加班费，可是这一做经理就不一样了，人家说了：你身为管理人员你是有义务为公司加班的！我算了算，全兴隆就营业员不算管理人员，咱是不符合这条件，问题是咱以前也不知道啊。。诸位可能要说了：你都当经理了，偶尔加个班就算了呗，一小时才几块钱啊还在乎？我只能是双眼含泪的告诉大家：大哥！你们是不知道这兴隆是咋加班的啊！！。。。。。。别的咱先不说，先说说这一周的会议安排（注意，这部分是雷打不动必须参加的，只能算是兴隆多如牛毛的会议中的最常规的一部分）：周一：早7点-9点，企业管理例会；晚5点半---晚10点前后：企业业务例会。周二：晚6点—9点，楼层学习例会。周五：晚5点半—9点，忘记叫啥会了。。周三、周四、周六、周日没啥公司规定要求必须开的会议。每天的早9点倒早9点半，楼层日例会，每月一次有员工大会，早7点到早9点。 大家看到了吧~我给你们算下帐哈！周一是早7到晚10，全天报废，周二、周五是早9到晚9，全天报废，同志们千万别以为周三、四、六、日就可以准时下班了~~在这几天的晚5点半之前你一定会接到办公室通知你开会的，一般是开到8点，个别时候到9点，只有周日那天楼层才会比较仁慈得开到7点以前，因为你第二天要起早开公司的会议~~看到兴隆的会议了吧，毫不夸张的说，你来到兴隆，除非你当营业员，要么你就是全天卖给兴隆了，说是卖都是说得好听的了，因为你在下班时间开会是没有加班费滴~~是免费滴啊同志们~~~对上述会议时间有怀疑的可以去问问你们在兴隆超市的熟人，或者干脆你就在我说的那几个时间去办公室看看，反正兴隆的办公室是开放的，和我一起住的哥们都是兴隆的，我们经常是水电费都没人去交，没时间啊~~ 至于这个会议的内容是什么呢。。。不好说，要看具体的会议，客观的讲，楼层的日例会是非常有必要的，每天早上安排下今天的工作什么的，很有必要。至于公司安排的那些管理例会啊什么的按说也是有必要的，传达下文件精神嘛~，问题就是这些会议传达文件的方式很特别，方式就是文件精神的传达势必要搀杂在某位领导的奋斗历史中，于是这些会议的绝大多数时间都是用在了某位领导（不一定是谁）的吹牛B上了，所以会议的结束时间不确定，我们私下有个流传的会议时间大纲，你依照这个大纲就知道今天的会议要开到晚上几点：进了会场先看看今天出席的有谁，然后主持会议的人会先介绍今天会有哪位领导发言，你再计算今天的会议时间，在正常发挥、不郁闷、也不兴奋的前提下，每位领导的发言时间如下： 1。负责安全的Z总裁：军人作风，一般10多分钟，最多半个小时。2。负责管理的G总裁：一般半个小时，最多40分钟。3。负责业务的Z总裁：一般一个小时，最多两个小时。4。负责负责业务的J总裁：一般两个小时，无上限。5。董事长大神：一般2个小时，无上限。 以上时间是按各位总裁心情平静的时候的发言算的，若是赶上谁心情郁闷了或者兴奋了那就没准了，话题内容听得耳朵都起茧子了，兴隆几位领导的经历我都可以倒背了，我个人曾经经历过J总裁吹4个小时的会议，而听说董事长大人曾经在某届兴隆奥运上从中午讲到半夜，未能证实真假。。。我们曾经流传过一个冷笑话：某周一晚例会，晚9点，J总裁说今晚时间不早了，少说点。灰姑娘很兴奋：耶！半夜前能赶回家了，坐在她身边的恶毒后母说到：你没看见董事长进来了吗？ 再说这每周一天的假期，公司规定：周六周日属于高客流的日子，不准休息。然后呢，又有规定是企业规定的会议必须参加，于是周一、二、五不能休息，每周只能周三、四休息，再然后呢，又有一项不是规定的规定是活动期间及大活动的准备阶段不准休息，兴隆的活动大家了解吧？哪个月没有个三两个的小活动？哪个月没有一个大活动？因此~俺一个月只休息两天是家常便饭，你问我为啥呢？这礼拜休息不了你可以串到下礼拜休啊！下礼拜休不了你正好攒多几天假一起休，对不起~兴隆规定~上个月的假期你不休息到下个月自动作废~，再加上每周只能休两天，所以俺经常是一直到最后一个礼拜才能在周三、四休息被缩水的两天假。。。。公司反正不亏的，你多上两天也领不到加班费。。<cc></cc>

Am · 发表于 2010-1-18 13:49:00

说到这个休息啊，还有一件更让人恼火的事：别以为该你休假的时候你休就可以了，你需要提前一天在一个休假本上面登记，然后找楼层领导签字，一般情况下楼层领导会皱着眉头说：又休息？？上个礼拜不是休息了吗？你看人家谁谁经理一直都没休息，这眼瞅就要搞活动了你下礼拜再休吧。。。。。。然后你的心里是万分的内疚啊，真想抽自己几个嘴巴子：我怎么就这么没觉悟呢？无私奉献精神都是跟谁说的啊？真要是在你的软磨硬泡下楼层领导同意了（绝对是皱着眉头不耐烦的签个字）你还得跟受了他万分恩典似得说：谢谢谢谢谢谢谢谢！！！人家看都不看你一眼。。。。。我就搞不懂了，我一个礼拜全天都呆在兴隆了，我休息一天怎么了？？？！！呵呵~这些其实就是自己没事想想而已~没办法啊咱是个储干，以后混得咋样全在领导手里呢，咱得树立咱愿意为公司无私奉献的良好形象啊，领导的小鞋可是穿不起的。。就这命认了吧。。。于是俺创下了54天没有一天休息的纪录。。。。。 继续说继续说~~咱刚才说的那些会议哈都不算加班，真正被我们称之为加班的都是在这些会议以外的时间，你要是把晚上九点以前的时间叫做加班都让人笑话~~真正说的加班说啥也得半夜十一点，通宵也很平常。你问我加班到半夜没车回家走回去又不安全咋办？简单~有钱的打车回家，真要是觉得天快亮了家又远明天还得再来不值得也有办法，咱公司有床铺啊！！！你们可能不知道吧~咱兴隆的每个办公区都配备有寝室，里面枕头被子一应俱全，具体作用就在这了~给咱加班到半夜的员工提供住宿，由此也可以见到咱兴隆的加班频率及规模了，也算是兴隆一大特色吧~~~（各楼层的这些区域一般比较隐秘，在外面看不出来，不过我记得大办公区四楼（人力资源部楼上）有一大排都是寝室，这你们可以去考察下看是不是真的有寝室！） 其实也就是各个活动之前和期间的加班，开始一个活动之前呢，你得联系厂家，联系货源，联系促销单品，然后呢要在楼层里开会讨论（当然是下班后的了，兴隆没有在上班时间开会的习惯）要是遇到过年这样的大活动的话这个会议要开好多次的，再然后呢就是上报DM单，然后就是制作DM单，然后就是发放DM单（这些都是你必须参与去做的，而且都是在早九晚五的时间之外），你说活动要开始了，你总要准备货吧，于是有要忙着搞库存，搞进货，搞台面调整，设置地堆花车什么的。。。随便哪件事都可以成为你加班的理由。。而且！注意我说而~~且~~~~。别以为你加班就是在做事，90%的加班实际上就是干靠时间。。许多事情根本不需要加班就能搞定，不过公司就是要你加班，而且加很长时间的班去搞定。你事先搞定了他也要你留下来等别人都搞定了你才算搞定。。（绕口令啊这是。。汗一个。。）<cc></cc>

Am · 发表于 2010-1-18 13:50:00

随便举两个例子：圣诞兴隆不是搞什么不夜城吗。我吃住在公司三天，根据我的工作日志纪录，期间三天睡觉共8个小时，其他的时间就是在卖场理干转或者帮收款的员工装袋子。。。兴隆的过年是大活动，之前要我们准备促销单品做DM。于是开了无数的会这就不说了，不过一般晚上9点之前就可以回家了，然后呢有一天领导说董事长大人要看这期的DM，下班都不要回家，我们就一直在公司等。。一直等到了晚10点，有人等不住了，问董事长的秘书要等到什么时候，秘书看看表，玉齿轻启：哦~董事长现在还在马来西亚没上飞机呢，到北京转机2点多能到吧。众人无语。。。。一直挺到2点半，董事长大人风尘仆仆的回来了，扔了一句：饿了，吃碗混沌去。。。于是又等他吃完混沌，3点了，终于等倒他老人家看DM单了。。看到了第一页，他老人家骂道：这TM是什么破玩意？？？（在兴隆领导骂人带脏字很正常，最狠的是一些领导骂人不带脏字。。。）我在马来西亚看人家的商场。。。。。。。。。（此处省略10万字）然后我们一大屋子人站在那听他老人家吹牛B。。。吹到5点（估计是旅途劳累，没有发挥正常水平），终于说到DM了，大家热泪盈眶。。。然后就是听他逐页的翻看，看到哪个楼层哪个部门的那一页就把那楼层的所有人叫过来，骂完业务人员开始骂美工，骂完美工回头再骂管理人员。。。终于，早上6点，他老人家累了，我们继续做DM单，按说有了这么高瞻远瞩的指示我们应该知道怎么做了是吧，可是大家面面相觑：董事长大人好像太专注于骂人和说DM是垃圾了，却忘记说具体哪里垃圾了，我们无语，只好换个风格，再想另外一种风格，然后他老人家再来骂一顿。。早上8点，他用一副恨铁不成钢、花钱养了一群废物的眼神看了看大家，无比愤恨的喊了声：行了，都回家吧，下午3点再来做！于是众人回家，下午2点，重新回来，把部门的事安排一下，再回来做DM，然后又是重复以上步骤：换一个风格，挨骂，再换一个。。。。。。。又到了当天下半夜3点，所有人都到了江郎才尽、邻近崩溃的边缘了，董事长大人也终于被我们这群废物的白痴创意干败了，撑不住了，决定亲自出手了，然后是对DM的风格等等做了一些“悉心指导”，我认真学习领会了他关于我这个部门DM页面的指导意见，恍然大悟啊！醍醐灌顶啊！！！董事长就是董事长啊！我终于知道什么样的DM才是他想要的DM了！！我找到秘诀了！！！于是乎又经过了40分钟的“修改”，董事长很满意的通过了我负责的DM页面！终于可以回家了！欢呼！想知道我发现的秘诀是啥吗？秘诀就是：我和我合作的美工出门抽了根烟，然后上楼把最原始的第一份DM存档找出来，把图片往左挪个0.5毫米，再把文字往右挪个0.5毫米，搞定！ 说完了这会议和休息，咱再说说这兴隆的商管队，刚才看某位仁兄在帖子里说：商管队的人就像要饭的，找谁都要两块钱。太形象了！奉劝诸位一句，要么就把商管的人哄好了，要么能躲就躲着点，千万别惹到他们，你可能会说我啥错误不犯，他们能奈我何？我只能说你太天真了~这里是哪？这里是兴隆啊！兴隆的条条框框多得你都看不过来，真想找你毛病你就是孔夫子在世也肯定有一条适用在你身上的，真要是你真啥错误没有，她就说你领带没扎好，工装不整洁，反正哪玩意谁也说不出来整洁的标准是啥。到时咋办？罚款呗~轻则二十五十，动辄上百，我有个储干哥们LL在盘锦兴隆一个礼拜被罚了800。至于你说我全心全意的为公司工作，没有功劳也有苦劳吧~总得有点人情味吧？？。。。呵呵~在兴隆就别想了~兴隆只有一条，把所有的责任落实到员工身上，有任何问题都能找到人赔偿，就是没问题他也说这可能会产生问题而罚你款。今天检查这个明天检查那个，他也不管你是不是正在为了公司忙得焦头烂额，就一张臭脸加张罚款单。后来我就懒得理他们了，全当是要饭的，前一天忙到半夜第二天实在不想去那个早7点的吹牛B大会，就直接扔一百块钱全当喂狗了。兴隆就这德行，千方百计的从员工身上榨取就算了，还巧立名目的搜刮你，甚至细化到了开会不带笔本，不做笔记罚款50，我靠，你想我记什么啊？？？纪录咱伟大的J总裁以前是做冲印的？纪录下J总裁刚才说了一句：你脑子里都是大便啊？（此句为J总裁常用语句~~）更可恨的是公司还总一副活菩萨的对你说：要感恩啊！要感恩啊！！咱公司对你多好啊！。。。。我问候你老妈一万遍！！！！！！<cc></cc>

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