[原创]2007沈阳商业十大悲壮（大家拍砖）

likeshouyi

<p>悲壮节日——感恩节</p><p>2007的感恩节是个悲壮的节日，04——06年连续三年，感恩节营销大战在沈阳商业弥漫硝烟，兴隆的“全球感恩节&nbsp; 大家庭感恩日”，商业城的“恩将酬报”等等，热火朝天的搞，每家几乎都赚的盆满钵满，声誉高昂。反观今年的感恩节，除了兴隆弄了个东东出来，商业城仅仅做了个概念，用羽绒的活动撑了撑门面，新玛特做了店庆第二波以外，其他家根本毫无动静，兴隆独木难支，也听说销售下滑，显然失败，2007的感恩节真是昨日黄花——悲壮的节日</p><p>悲壮的店庆——新玛特</p><p>新玛特店庆用了IT BAG的概念，本来十分抢眼，可惜爆出假包事件，着实让人汗颜，实为人祸。店庆首日，又爆出收银系统瘫痪，顾客排长龙交款未果，纷纷离场，实为天灾，当日销售仅仅实现1200万，另人大跌眼镜。2007的店庆大战，新玛特当起这个悲壮二字了</p><p>悲壮的营销——太原街百盛</p><p>太原街百盛浴火重生，买500=1200的营销力度真让人咋舌，一时间，百盛爆棚，最后是否赚钱暂且不论，就冲这虎劲，也当得起悲壮哩</p><p>悲壮的经理人——东舜萧总</p><p>东舜真是无可奈何花落去啊，当时还记得在地产论坛上萧总的一句话：我们没有做好调研，就一头扎了进来，现在才发现困难重重啊。挟威势而来，怀沮丧且不去，当真尴尬着同时悲壮着</p><p>悲壮的商场——五洲</p><p>当时的豪言壮语哩，五洲空空的楼层在控诉着谁呢？谁来为他的悲壮买单？</p><p>悲壮的并购——家世界</p><p>当初，某来到沈阳，本想带来家居行业的动荡，没成想啊，自己到成了主演，如果没有百安居，某现在将会怎样呢？</p><p></p><p>我只想了这些，剩下的大家帮忙拍砖吧</p><p></p>

[此贴子已经被小迈于2007-12-12 21:18:53编辑过]

boblisa

写得不错呵呵

boblisa

<p>另外，新玛特店庆的营业额有那么多吗？</p><p>拒我所知铁西店下达的任务是一天半300万，</p><p>不知道最后多少。</p>

panda

<p><font color="#3352cc">新玛特店庆用了IT BAG的概念，本来十分抢眼，可惜爆出假包事件，着实让人汗颜，实为人祸。店庆首日，又爆出收银系统瘫痪，顾客排长龙交款未果，纷纷离场，实为天灾，当日销售仅仅实现1200万，另人大跌眼镜。2007的店庆大战，新玛特当起这个悲壮二字了</font></p><p><font color="#3352cc"></font>&nbsp;</p><p><font color="#3352cc">very good</font></p>[em17]

小迈

悲壮的消费者－从年初到年底，几乎每天都能看见商家的打折店庆，力度“越来越大”，实惠越来越少，消费者最后彻底麻木。[em05]

likeshouyi

恩，也可以这么说，悲壮的消费者！！太好了，还有三个

克莉奥佩特

<p>恩，悲</p><p>大家一起悲 </p>

沙加

<p>确定力度越来越小了啊</p><p>记得三年前新玛特的店庆东西很便宜的</p><p>也比现在火</p>

不想长大

<p>因为商家把大量的资金都送给DM印刷和报纸印刷广告了。</p><p>这样成本增加了，商家自然就不能让利给消费者，因此打折越来越多，消费者却感觉不到实惠。</p>

boblisa

<p>恩&nbsp; 广告费也很多的啊</p>